I S S N 0 9 4 6 - 5 0 9 X G 1 3 3 4 4 F 2 6 . J g . M a i 2 0 1 9 Informationen rund um den Saarsport LVM Saarland Trofeo: Weltklasse der Radsport- Junioren im Bliesgau Hermann-Neuberger-Preis: „Ehre wem, Ehre gebührt“ i e d e h t s e W d l a n o R : o t o f l e t i T

EDITORIAL 3 Blockade gelöst – auf ein Neues, LSVS! Es war meine erste Pressekonferenz beim LSVS. Und sie zeigte, dass noch viel Arbeit vor dem seit einem Dreivierteljahr im Amt befindlichen Präsidi- um liegt, um die verloren gegangene Glaubwürdigkeit zurückzugewinnen. Bei den wenigen Pressevertretern am Montag, 13. Mai, als Präsident Adri- an Zöhler und die Vizepräsidenten Gottfried Hares und Bodo Wilhelmi sichtlich erleichtert den gerade unterschriebenen Kreditvertrag vorstellten, überwog noch die Skepsis, kreisten die Fragen nach wie vor um Verantwor- tung und Kontrolle – insbesondere der Finanzen und des künftigen Finanzge- barens inklusive der Rückzahlung der Schulden – sowie die Zukunft des Sports im Lande. Nur Mitarbeiter der Saarbrücker Zeitung, des Saarländischen Rundfunks (Hörfunk und Fernsehen) und des Deutschlandradios waren der Einladung des Ver- bandes gefolgt. Erstaunlich wenig, wenn ich an das breite Echo der vergangenen Monate auf die Finanzaffäre landauf, landab denke. Sollte das Interesse an ihrer Aufarbeitung und am Fortbestand des Landessportverbandes für das Saarland schon nachgelassen haben? Nachdem insbesondere SZ und SR seit Bekanntwerden der finanziellen Misere und der Verfehlungen einiger Verantwortlicher die Situation gefühlt täglich beschrieben und kommentiert hatten? Dabei hat sich das neue Präsidium doch gerade das Thema Transparenz auf die Fahnen geschrieben, geht Präsident Adrian Zöhler mit gutem Beispiel voran und bietet den Medienvertretern seine ständige Erreichbarkeit an. Ver- trauen zurückgewinnen gegenüber der Politik, den Medien, den Sponsoren, den Sportlerinnen und Sportlern, ja der Öffentlich- keit ganz allgemein ist das Ziel; mehr Offenheit, Ehrlichkeit und Verlässlichkeit das Angebot des neuen Präsidiums. Bei den Journalisten in der Pressekonferenz scheint das gut angekommen zu sein, wie ihre Berichterstattung zeigt. Zitat Thomas Braml im „Aktuellen Bericht“: „Was lange währt, scheint endlich gut.“ „Glücksfaktor Sport“ titelte kürzlich die Apotheken-Umschau. Ob die Verantwortlichen ein Glücksgefühl verspürt haben, als sie die Öffentlichkeit via Pressekonferenz und Statements in den Medien über die Unterzeichnung des 13,9 Miollionen Euro-Kredit- vertrags mit der SaarLB informierten? „Ein guter Tag für den Saar-Sport“ sagte der Präsident bei der Vorstellung des kurz zuvor in der Bank unterschriebenen Vertrages im Tagungsraum 41 der Hermann-Neuberger-Sportschule zwar mit sichtlicher Genugtu- ung. Aber Glücksgefühle dürften kaum aufgekommen sein. Dafür war der Weg bis dahin zu beschwerlich, die langen und zähen Verhandlungen, der immense Arbeitsaufwand beim Zusammenkehren des Scherbenhaufens zu kraft- und zeitraubend, die nega- tiven Schlagzeilen der letzten Wochen und Monate zu nervend und die zu bewältigende Rückkehr „in ruhiges Fahrwasser“ zu dornenreich. Dennoch unverkennbar: tiefes Durchatmen, neue Motivation und frischer Schwung nach dem Ende der Blockade, ja Aufbruchstimmung und Zuversicht, den Weg zum neuen eigenständigen LSVS erfolgreich fortsetzen zu können. Zöhler: „Nun gilt es in den nächsten Wochen, mit der Erstellung einer neuen Satzung und der Schaffung neuer Strukturen diesen ‘Neubau’ fortzuführen.“ Zusammen mit den Vizepräsidenten Hares und Wilhelmi hatte das Trio gute Gründe, nach innen und nach außen Optimismus zu verbreiten. Der Verband als „ein Haus, in dem man sich wohl und sicher fühlt“. Selbst die auf 30 Millionen Euro angestiegenen Verbindlichkeiten seien kein Grund, dass ihm „schwindlig“ werde, versicherte „Finanzminister“ Bodo Wilhelmi auf Nachfrage des SZ-Journalisten Tobias Fuchs. Eine Herausforderung ja, aber zugleich die Sicherheit, dank der Einnahmen aus dem Sportachtel sowie weiterer Einsparungen und neuer Einnahmen das Darlehen abzahlen zu können. Der LSVS künftig als „eine basis-demokratische Organisation, die die Transparenz unter anderem. durch ständiges Reporting gegenüber Behör- den, Verbänden und Öffentlichkeit gewährleisten wird“, wie Hares ergänzte. Das Beste: „Wir können jetzt wieder über Sport reden, die Bundesstützpunkte weiterentwickeln – in Kooperation mit den Olympia-Stützpunkten, der Universität, den Elite- schulen.“ Und das „Schmuckkästchen Hermann-Neuberger-Sportschule“ (Alexander Funk, CDU-Fraktionschef) kann jetzt aus eigener Kraft saniert werden. Und die Aufgabe der Selbstbestimmung des Sports, wie es zum Beispiel Die Linke forderte, ist vom Tisch. „Soll die Politik dem Sport wieder ein Korsett überstülpen?“ fragte Stefan Pauluhn (SPD-Fraktionsvorsitzender), als die Forderung aufkam, die Politik solle künftig die finanziellen Mittel verantwortlich verteilen. Erst dann sei das Ende der Strip- penzieherei erreicht. Als ob Politiker nicht als Weltmeister des Strippenziehens bekannt wären! Eine entscheidende Hürde ist also genommen. Es darf, kann und muss jetzt weiter gearbeitet werden. Wie sagt man hierzulan- de: Glückauf, LSVS! Rolf-Dieter Ganz 3 | 2019 t a v i r P : o t o F

IM INTERVIEW 5 Die Herausforderung „Baustelle“ LSVS annehmen Frank Liedke ist als Mitglied des neuen Präsidiums des Landessportverban- des für das Saarland (LSVS) für die Bereiche Leistungssport und Liegen- schaften zuständig. Im Gespräch mit SaarSport-Mitarbeiter Sebastian Zen- ner blickt Liedke, der auch Vorsitzender des Saarländischen Badminton- Verbands ist, auf die ersten Monate in der neuen Funktion zurück und stellt klar, wie er sich die Zukunft des saarländischen Sports vorstellt. Interview: Sebastian Zenner Herr Liedke, Sie gehören dem neuen Präsidium des LSVS an. Also dem Gremium, das die Dachorganisation des Saarsports aus der Finanzkrise in eine rosige Zukunft führen soll. Ehren- amtlich. Warum haben Sie sich dazu bereiterklärt? Frank Liedke: Das war eine Frage der Verbundenheit zum saarländischen Sport und auch zur Sportschule, deren Ent- wicklung ich ja von Kindesbeinen an miterleben durfte. Des- halb war es für mich eine klare Selbstverständlichkeit, meine Dienste anzubieten und mit zu versuchen, die Dinge wieder auf einen vernünftigen Weg zu bringen. Ursprünglich wollten Sie als Vize-Präsident kandidieren, ent- schieden sich aber kurzfristig um und überließen anderen das Feld. Wie kam es dazu? Liedke: Im Vorfeld gab es ja schon gewisse Absprachen, wie sich das neue Präsidium aufstellen könnte. Der neue Präsident hatte dabei klargestellt, dass es die alte Struktur nicht weiter geben würde, sondern dass auf die acht Schultern konkrete Aufgaben verteilt werden. Von daher war es für mich belanglos, ob meine Funktion nun Vize-Präsi- dent heißt oder nicht. Es geht darum, die Auf- gaben so schnell wie möglich zu lösen. Mir sind zwei dieser Aufgaben zugefallen, inso- fern war dies für mich kein Problem. Es wäre dem saarländischen Sport im Sep- tember 2018, als das neue Präsidium gewählt wurde, sicher nicht zuträglich gewesen, eine Kampfabstimmung abzuhalten. Es geht schließlich um das Ganze und nicht um Personen und Eitelkeiten. r e t h c i l h c S s a e r d n A : o t o F 3 | 2019

Haben Sie mit der Fülle der Aufgaben in dieser Form gerech- net? Liedke: In der Gänze konnte ich mir das so nicht vorstellen. Natürlich waren mir Dinge bekannt – ich hatte mich im Vorfeld ja mit Vertretern des alten Präsidiums unterhalten. Aber im Vergleich zu den früheren Präsidien, die eher repräsentativen Charakter hatten, sind wir ein Arbeits-Präsidium, in dem jeder konkrete Aufgaben übernimmt. Das macht es interessant, weil man aktiv etwas bewegen kann. Man merkt aber auch, dass man an Grenzen stößt und wir künftig mehr auf die Festange- stellten zurückgreifen müssen. Ein Beispiel: In der Werkstatt waren früher 15 Menschen beschäftigt – heute sind es noch gerade einmal vier. Hier müssen wir Dienstleistungen einkau- fen, also Auswahlverfahren und Ausschreibungen durchfüh- ren. Das liegt derzeit alles auf den Schultern des Präsidiums und das ist nicht ganz einfach. Wie lässt sich dieser Zeitaufwand als Ehrenamtlicher bewerk- stelligen? Liedke: Ich sage es mal so: In den ersten 150 Tagen all das zu bewältigen, was in den letzten Jahren liegengeblieben ist, ist schwierig. Demnach sind wir froh über jeden kleinen Schritt, der eine Verbesserung nach sich zieht. Auf der ande- ren Seite sind wir natürlich auch etwas betrübt, wenn wir mal einen auf die Mütze bekommen für Dinge, die wir nicht ver- treten können und müssen. Aber in der Öffentlichkeit ist der Ruf nun einmal angekratzt und wir brauchen viel Energie und Arbeit, um wieder in ein positives Licht zu kommen. Macht es Ihnen noch Spaß, diese Energie in Ihrer Freizeit auf- zubringen? Liedke: Ich sehe das so: Je größer die Herausforderung, des- to mehr Spaß habe ich dabei. Wenn ich mir eine Aufgabe gestellt habe, möchte ich diese auch in Perfektion umsetzen. Das bringt den Nachteil mit sich, dass ich den Menschen drumherum, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zum Bei- spiel, vieles abverlange, das für mich selbstverständlich ist, aber für andere schon grenzwertig. Ich habe schon oft den Satz gehört: ‚Das, was du abreißt, können wir so nicht leis- ten.‘ Deshalb muss ich mich ein Stück weit zurücknehmen. Trotzdem verliere ich nie das große Ziel aus den Augen, das man mit kleinen Schritten erreichen kann. Ich mag es nur nicht, wenn Dinge unnötigerweise auf die lange Bank gescho- ben werden. Wenn ich das letzte Mal durch die Schranke der Sportschule fahre, möchte ich sagen können: Diese Baustelle ist abgeschlossen. Dafür braucht mir dann auch keiner einen Orden zu verleihen. Was muss passieren, um das Bild der „Baustelle LSVS“ nach außen wieder zu verbessern? Liedke: Dazu brauchen wir auch die Medien. Wir haben uns im Präsidium dazu viele Gedanken gemacht und sind zu dem Schluss gekommen, dass wir mehr liefern müssen, um nach außen zu signalisieren, dass es mit dem saarländischen Sport wieder nach oben geht. Jeder im Präsidium ist dafür, die Anfragen aus den Verbänden oder von der Presse mit Klartext zu beantworten. Was müssen Sie in Ihren Zuständigkeitsbereichen angehen, um möglichst zeitnah positive Signale aussenden zu können? Liedke: Zunächst einmal muss im Bereich der Liegenschaften IM INTERVIEW 7 der Investitions-Stau, den wir momentan auf etwa neun Mil- lionen Euro taxieren, abgebaut werden. Wir müssen darüber nachdenken, wie wir effizient Energie sparen können – bei- spielsweise über LED-Beleuchtung. Vielleicht können wir die großen Flächen für eine eigene Energieversorgung nutzen, bis hin zu einem Blockheizkraftwerk. Das alles eben unter der Prämisse, so viele Mittel, wie möglich für den Sport, also die Sportlerinnen und Sportler frei zu halten. Es gibt auch einige Nachhol-Arbeiten im Haus der Athleten oder dem Max-Ritter- Haus, die anstehen. Dies alles zu erfassen und dann eine Vor- gehensweise zu entwickeln, ist in diesem Bereich die zentrale Herausforderung. Und wie sieht dies im Leistungssport aus? Liedke: Hier sind wir mit unseren Sportfachverbänden in die Diskussion gegangen. Der DOSB hat uns klare Vorgaben gemacht, was er von uns erwartet. Dazu gehören regionale Zielvereinbarungen, die wir mit unseren olympischen Kern- sportarten auf den Weg bringen müssen. Wir müssen auch darum kämpfen, weitere olympische Sportarten hierher zu holen, um diesen Olympiastützpunkt zusammen mit Rhein- land-Pfalz zu sichern. Hier sind wir durch die Erfolge unserer Sportlerinnen und Sportler noch positiv besetzt, aber darauf dürfen wir uns nicht ausruhen. Es gilt, die großen Vorteile unseres Standorts aktiv zu vermarkten und so möglicherweise neue Leistungszentren an Land zu ziehen. Ein wichtiger Punkt dabei sind gute Trainer. Die kosten Geld, weil sie Mangelware sind. Um den Sportlerinnen und Sportlern eine Perspektive zu bieten, müssen wir diese Perspektive auch guten Trainerinnen und Trainern bieten. Ein gutes Beispiel ist Christian Schwarzer beim Handballverband Saar. Er ist ein Leuchtturm seiner Sportart – und das hier im Saarland. Von dieser Sorte brau- chen wir mehr. Aber wir müssen auch unsere Schulden bedie- nen. Von daher sind meine für die Finanzen zuständigen Kol- legen im Präsidium gefordert, mir die Mittel zur Verfügung zu stellen, die es braucht, um den Bereich des Leistungssportes auch zu finanzieren. Daran arbeiten wir alle mit Hochdruck. Es gibt ja noch andere Präsidiumsmitglieder, die sich in ähnli- cher Weise für ihre Zuständigkeitsbereiche einsetzen werden. Sind Konflikte vorprogrammiert? Liedke: Ich bin davon überzeugt, dass es Diskussionen geben wird, in denen das eine oder andere harte Wort fallen wird – gerade, wenn es um Verteilungskämpfe geht. Das darf man dann nicht persönlich nehmen. Wer mich kennt, weiß, dass ich immer Ziele im Kopf habe und dass ich auf diese zuarbei- te. Dabei will ich die Menschen mitnehmen und sie für diese Ziele begeistern. Ich will erreichen, dass sich die Athletinnen und Athleten wieder voll auf ihre Sportart konzentrieren kön- nen und wir müssen drumherum alles dafür tun, damit sie dies können. Das zieht zwangsläufig nach sich, dass es auch innerhalb des Präsidiums zu unterschiedlichen Vorstellungen und Wünschen kommt. Nachdem diese diskutiert wurden, müssen am Ende Kompromisse stehen, die den Saarsport wie- der voranbringen. Ich kann mich noch gut an den früheren LSVS-Präsident Albert Wagner erinnern, der einmal zu mir gesagt hat: ‚Erst investieren wir in die Bauten und dann investieren wir in die Sportler.‘ Das erste haben wir geschafft. Das zweite noch nicht so, wie man es sich vielleicht vorstellt. Deshalb muss es nun die Grundausrichtung sein, dies nachzu- holen. l 3 | 2019

HERMANN-NEUBERGER-PREIS 9 r e t h c i l h c S , S V S L : s o t o F 3 | 2019

11 Hermann-Neuberger-Preis 2018: Plakette für den TV Merchweiler. Frank Liedke, Simon Jost, Tabea Mager, Christian Schwarzer und Christian Vogée (v.l.). Hermann-Neuberger-Preis 2018: Plakette für die Schwimmfreunde St. Ingbert. Dr. Klaus Steinbach, Eva-Luise Sändig, Lena Schirmer, Martina Weber und Christian Vogée (v.l). verdienen.“ Endlich stünden mal diejenigen im Mittelpunkt, die sonst zu gerne übersehen fand Hörwick. werden, Neben dem großen Gewinner vom LV Mer- zig waren das noch fünf weitere Vereine: Die Handballer des TV Merchweiler und die Schwimmfreunde St. Ingbert erhielten jeweils eine Hermann- Neuberger-Plakette, Staatssekretär Christian Seel dotiert mit 4000 Euro. Zudem gingen Medaillen und je 2500 Euro an die Abteilung Orientierungslauf des TV Ober- bexbach, an die Schwimmfreun- de Obere Saar sowie an die Basketballer der DJK Saarlouis-Roden. Deren Abteilungsleiter Dieter Kirsch verriet: „Wir hatten uns ja recht kurzfristig für den Preis beworben und waren hocherfreut, als wir davon erfahren haben. Dass wir zu den Gewinnern zählen, kam für uns überraschend – wir freuen uns sehr über diese Auszeichnung.“ Bei den übrigen fünf Vereinen und deren Vertretern vor Ort sah das nicht anders aus – sehr zur Freude von Christi- an Vogée von der ARAG: „Wir haben hier sechs super Vereine erlebt, die ihren Bereichen tolle und wertvolle Arbeit leisten. Es war insge- samt eine sehr schöne und wür- dige Veranstal- tung“, Vogée. Die ARAG stell- betonte in Hermann-Neuberger-Preis 2018: Medaille für den TV Oberbexbach. Jürgen Leiner, Lucas Imbsweiler, Dr. Anja Kaestner und Gottfried Hares (v.l.). Hermann-Neuberger-Preis 2018: Medaille für die Schwimm- und Sportfreunde Obere Saar. Dr. Sabine Glück, Jana Karmann, Carina Karmann und Dr. Joachim Meier (v.l.). Markus Hörwick r e t h c i l h c S , S V S L : s o t o F 3 | 2019

13 Hermann-Neuberger-Preis für soziales Engagement, Integration und Inklusion 2018: Preis für die DJK Rastpfuhl-Rußhütte. Harald Klyk, Jürgen Bolz, Fabio Nonso Chukwuma und Adrian Zöhler (v.l.). Hermann-Neuberger-Preis für soziales Engagement, Integration und Inklusion 2018: Preis für den Schwimmverein Malstatt Burbach. Harald Klyk, Iris Boos, Julian Lang, Christina Lang und Dr. Klaus Steinbach (v.l.). Hermann-Neuberger-Preis für soziales Engagement, Integration und Inklusion 2018: Preis für den TV Beckingen. Harald Klyk, Filiz Erdog- du, Anita Jenal und Bernhard Bauer (v.l.). Hermann-Neuberger-Preis für soziales Engagement, Integration und Inklusion 2018: Preis für die SSV Überherrn. Harald Klyk, Kai Hunsinger, Salarei Sokusch und Margret Klein-Raber (v.l.). r e t h c i l h c S , S V S L : s o t o F 3 | 2019

Verwendung der Darlehensmittel Die Darlehensmittel werden dazu benötigt, um „Altverbindlich- keiten“ des LSVS von insgesamt ca. 3,9 Mio. Euro zu finanzieren, Verbindlichkeiten in einer Höhe von rund 7 Mio. Euro gegenüber der Sportplanungskommission zu begleichen und in einer Größenord- nung von ca. 3 Mio. Euro den Sanierungs- und Instandhaltungsstau an der Hermann-Neuberger-Sportschule zu beseitigen. Aufgrund des Beschlusses der Sportplanungskommission vom 22.10.2018 ist der LSVS somit in der Lage, insgesamt 10 Mio. Euro in den Bauten- stand und die Infrastruktur der Hermann-Neuberger-Sportschule investieren zu können, um um den Sportlerinnen und Sportlern wei- terhin beste Trainingsmöglichkeiten anzubieten. Aufbau neuer Strukturen Der LSVS wird sich neue Strukturen geben, was eine Änderung des LSVS-Gesetzes und der LSVS-Satzung erforderlich machen wird. Hier muss eine enge Abstimmung mit den Gremien und zuvörderst mit der Politik erfolgen. „Die neuen Strukturen verfolgen zwei Ziele“, so Vize-Präsident Gottfried Hares: „Zum einen soll durch eine neue Satzung die Voraussetzung für die Organisation zeitgemäßer Struk- turen geschaffen werden und das ehrenamtlich arbeitende Präsidi- um zukünftig eine Kontrollfunktion erhalten, was auch die Übertra- gung der Handelndenhaftung vom Ehrenamt ins Hauptamt zur Fol- ge hat. In einer jährlich stattfindenden Mitgliederversammlung soll den Fachverbänden zudem mehr Mitbestimmung eingeräumt wer- den.“ „Dies zeigt sich auch in der von vier Fachverbänden erarbeiteten Finanzordnung, in der zukünftig eine Finanzkommission vorgese- hen ist, der neben dem Vizepräsident Finanzen vier Vertreter von Fachverbänden angehören sollen“, so der für die Finanzen zustän- dige Vize-Präsident Bodo Wilhelmi. Gemeinsame Presseerklärung des Präsidenten des LSVS Adrian Zöh- ler und des Konsolidierungsberaters RA. Michael J. W. Blank AUS DEM LDVS-PRÄSIDIUM 15 SAVE THE DATE „Saarsport quo vadis?“ Donnerstag, 26. September 2019 Wie in der letzten Ausgabe kurz erwähnt, wird es aus Anlass des 70-jährigen Bestehens des Landessportverbandes für das Saar- land im September dieses Jahres eine besondere Veranstaltung geben. Der vom Präsidium eingesetzte Kommunikationsausschuss ist unter Leitung von Präsidiumsmitglied Dr. Joachim Meier dabei, ein Konzept zu entwickeln, an dem in den kommenden Wochen systematisch weiter gearbeitet wird. Was jetzt schon feststeht, ist 1. der Termin: Donnerstag, 26. September 2019, Beginn 9.30 Uhr im Haus der Athleten der Hermann-Neuberger- Sportschule; 2. das Thema: keine Jubelfeier sondern eine Podiumsdiskussion vor geladenen Gästen Titel „Saarsport quo vadis?“ 3. die Anwesenheit des Regierungschefs: Ministerpräsident Tobias Hans wird den Geburtstag des Verbandes mit einem Grußwort gleich zu Beginn der Veranstaltung würdigen. Experten sollen über drei Themen diskutieren: die gesellschaft- liche Verantwortung des Sports; der Leistungssport und seine Bedeutung für den Sport im Lande sowie die Struktur eines modernen Sportverbandes und seiner Fachverbände. Inwieweit am Saar-Sport Interessierte via Internet mitdiskutieren können, wird derzeit geprüft. Wir halten Sie auf dem Laufenden. Der FC Barcelona Opfer einer Remontada In der letzten (noch) elektronischen Ausgabe des Magazins „SaarSport“ hatte unser Kolumnist Gereon M. Walther sein Edi- torial mit der Frage überschrieben „Gelingt dem LSVS ‘La Remontada’?“ und diesen Fachbegriff beim Profi-Fußball für ein unerwartetes „Spiel gedreht“ ausgeliehen. Die Beispiele umkreisten den FC Barcelona zu einem Zeitpunkt, als man noch nicht wissen konnte, dass die Mannschaft um Weltstar Messi selbst Opfer einer „Remontada“ würde. Ihr 3:0-Hinspielsieg gegen Jürgen Klopps FC Liverpool schien auf ein ungefährdetes Erreichen des Finales in der aktuellen Champions League hinauszulaufen. Doch dann schlugen die Reds unbarmherzig zu und entzauberten die Top-Mannschaft und den erneuten spani- schen Meister mit einem atemberaubenden 4:0. „La Remonta- da“ war gelungen und Messi & Co. hatten das Nachsehen. Inzwischen ist auch der LSVS auf einem guten Wege zu einer erfolgreichen „Remontada“. Die Unterzeichnung des Kreditver- trages eröffnet lange blockierte Spielräume. I M P R E S S U M Herausgeber: Landessportverband für das Saarland, Hermann-Neuberger-Sportschule 4, 66123 Saarbrücken, Tel. (06 81) 38 79-137, Fax (06 81) 38 79-154. E-mail: m.weber@mwsport.de Verantwortlich für den Inhalt: LSVS-Präsidium Layout/Satz: Michael Weber Mitarbeiter/innen: Rolf-Dieter Ganz, Sebastian Feß, Sebas- tian Zenner, David Benedyczuk, Marion Schmidt, Anabell Westrich Erscheinungsweise: 6 x im Jahr Namentlich verfasste Berichte (außerhalb der Redaktion) müssen nicht die Meinung des LSVS wiedergeben. Nachdruck nur mit Quellenangabe und Genehmigung des He rausgebers möglich. Für unverlangt eingesandte Manuskripte über- nimmt die Redaktion keine Gewähr. Diese Ausgabe erscheint auf Beschluss des LSVS-Vorstandes nur als Webausgabe. 3 | 2019

ihnen umgehen ist wichtiger als alles andere. Wenn zwischen- menschliche Beziehungen scheitern, dann zumeist daran. begeistert von Rolf-Dieter Ganz, der sich bereiterklärt hat, uns als ehrenamtlicher Pressesprecher zu unterstützen. Er ist hochmotiviert und das finde ich toll. IM INTERVIEW 17 Das Schlagwort Transparenz fällt im Zuge der Aufarbeitung der LSVS-Krise oft. Ihre Ausgabe ist es, dafür zu sorgen. Wie gehen Sie dies an? Meier: Viele sehen die kaufmännischen Themen schon als vor- rangig an – das mag in unserer aktuellen Situation auch rich- tig sein. Dennoch ist die Kommunikation eines der schwierigs- ten Aufgabengebiete. Es geht ja dabei nicht nur um die Pres- se- und Öffentlichkeitsarbeit nach außen und die Zusammen- arbeit mit den Medien. Vor allem die interne Kommunikation ist eine große Herausforderung. Wir haben 50 Fachverbände und immer noch viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen es zu erklären gilt, was, wann und warum gemacht wird. So gesehen macht jedes Präsidiumsmitglied Kommunikation. Erfahren Sie bei Ihren Aufgaben Unterstützung? Meier: Da wir in diesem Bereich keine Hauptamtlichen haben, ist das schon schwierig. Aber wir haben ein sehr gutes Team im Kommunikationsausschuss und ich bin guter Dinge, dass wir hier vieles verbessern können. Ich bin beispielsweise ganz Welche konkreten Ideen haben Sie mit Blick auf die Verbes- serung der Kommunikation? Meier: Ich könnte mir schon vorstellen, alle 14 Tage einen internen Newsletter mit den wesentlichen aktuellen Neuigkei- ten an die Fachvorstände und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verschicken. Die fühlen sich nämlich oft nicht mitgenommen. Des Weiteren will ich die Angebote der Sport- schule wieder besser nach außen präsentieren – Stichwort Vermarktung. Wie das genau aussehen soll, wird im Moment noch diskutiert. Ich bin der Meinung, dass sich die Sportschule viel stärker für die Bürgerinnen und Bürger öffnen sollte. Am Wochenende ist sie oft menschenleer und das muss nicht sein. Dann steht dieses Jahr mit dem 70. Geburtstag des LSVS eigentlich ein guter Grund an, ein großes Fest zu feiern. Lei- der passt das derzeit nicht zusammen. Stattdessen werden wir ein kritisches Diskussionsforum organisieren mit dem Motto „Saarsport – quo vadis?“. Gute Frage. Was hat sich aus Ihrer Sicht seit dem LSVS-„Neu- start“ verändert? Meier: Die Fachverbände haben mittlerweile erkannt, dass sie sehr mächtig sind. Früher hat man sich alle drei Jahre für eine Mitgliederversammlung getroffen und der Vorstand hat wei- testgehend abgenickt. Dieses Prozedere war recht einfach. Mittlerweile sieht das ganz anders aus, die Verbände engagie- ren sich und zeigen ihr enormes Wissen. Es zeigt sich eine richtige Basisdemokratie, die Verbände zeigen ihre Stärke und ich finde das ganz hervorragend. Ohne die Fachverbände geht halt nichts. Die sind unsere Gesellschafter und die wählen uns nicht nur, sondern bestimmen auch, was wir machen sollen. Das ist eine gute Entwicklung. Selbst das beste Konzept ist nichts wert, wenn die Verbände nicht zustimmen, also muss man letztendlich um die Zustimmung werben. Da sind wir wieder beim Thema Kommunikation. Und bei Demokratie. Meier: Genau. Wir werden in den kommenden Wochen und Monaten intensiv über die Zuweisung der Mittel diskutieren, auch über Zuschnitt und Aufgaben der Geschäftsstellen – wird es diese weiter geben oder muss eine andere Lösung her und so weiter. Bei alldem ist klar: Wir können die Fachverbände gar nicht im Regen stehen lassen. Es kann auch nicht sein, dass der LSVS mit der Sportschule saniert wird und die Fachverbän- de selbst kollabieren. Das wird bei den Verbänden, wie ich sie dieser Tage kennengelernt habe, nicht mehr der Fall sein. Es gibt wirklich Fachverbände, denen es schlechter geht als dem LSVS selbst. Und dabei muss man sich die Frage stellen: Wer macht die eigentliche Arbeit für den Sport? Das sind doch die Fachverbände, nicht der LSVS. Der stellt als Dachverband die Infrastruktur, vertritt den Sport gegenüber der Politik und stellt den Fachverbänden bestimmte Dienstleistungen zur Ver- fügung. Die Medaillen werden aber von den Verbänden gewon- nen. Das klingt wie eine Erkenntnis aus dem, was zur Krise geführt hat. Meier: Ich bin seit Mitte der 1990er Jahre dabei. Natürlich 3 | 2019

IM INTERVIEW 19 sind wir als Präsidium schuld. Um es den Vorgängern in die Schuhe zu schieben, sind wir mittlerweile schon zu lange im Amt. kommt, wurde ich gefragt, ob ich mir nicht auch den Posten des Vorsitzenden vorstellen könnte. Ich wusste damals gar nicht, was das bedeutet. Welchen Anteil haben die Medien an der Entwicklung der Dis- kussionskultur beim LSVS? Meier: Wenn die Medien nicht gewesen wären, hätte es diese Aufarbeitung nicht gegeben. Man muss rückblickend eingeste- hen: Wäre das Krisenmanagement von Seiten des LSVS nur ein bisschen besser gewesen, wäre vielleicht nicht so viel Porzel- lan zerschlagen worden, wie es letztlich zerschlagen wurde. Welche Lehren ziehen Sie daraus? Krisenkommunikation gehört ja – sollte sie wieder vonnöten sein – zu Ihren Aufga- ben. Meier: Das Hauptthema ist der Wiederaufbau des Vertrauens. Ich kann nur vernünftig kommunizieren, wenn auf der anderen Seite Vertrauen vorhanden ist. Und das bedeutet für uns in allererster Linie: Ehrlich und fair miteinander umgehen. Wir sehen die Medien nicht als Gegner, der uns Böses will, sondern als Partner. Das hab ich auch in meiner jahrelangen berufli- chen Tätigkeit immer so gehandhabt und auch erfahren. Zum LSVS kamen Sie als Präsident des Saarländischen Ten- nisbunds. Wie kamen Sie zum Tennissport und in die Funk- tionärsebene? Meier: Mit dem Tennis angefangen habe ich zu Studentenzei- ten in Karlsruhe. Damals hab ich mir das Tennisspielen an einer Ball-Wand selbst beigebracht. Das kostete nichts und man konnte stundenlang spielen. Ein Trainer war damals unbezahlbar. Mittlerweile bin ich schon seit 26 Jahren Ver- einsvorsitzender des TC Blau-Weiß St. Wendel. Ursprünglich wollte ich damals Jugendwart werden. Wie es dann oft so Wie ist das heute, nach 26 Jahren im Amt? Meier: Man braucht starke Nerven und ein unvorstellbar dickes Fell – aber selbst nach so langer Zeit macht es noch Spaß. Was hat Sie der Sport sonst noch gelehrt? Meier: Der Sport ist eine herrliche Lebensschule. Die Über- nahme eines Ehrenamts ist zudem eine hervorragende Aus- bildung für all jene, die auch im Beruf Verantwortung über- nehmen wollen. Als junger Jugendwart kann man noch Feh- ler machen, die man sich später als Manager nicht mehr erlauben kann. Und das ist doch wunderbar. Man lernt auch zu verlieren. Und Niederlagen gibt es überall – das kann auch ein gut gemeinter Vorschlag im Präsidium sein. Meier: Genau. Es geht darum, dies nicht persönlich zu neh- men. Dann waren die Argumente der anderen halt eben bes- ser und das ist durchaus in Ordnung. Was wünschen Sie sich zuallererst für die Entwicklung des LSVS? Meier: Dass die Wunden, die beim Personal geschlagen wur- den, wieder heilen und dass wir wieder an einem Strang zie- hen können. Ich habe das Gefühl, dass das Personal auch durch die große Unsicherheit zu stark belastet wurde. Wir müssen sehen, auf Dauer wieder eine vernünftige personelle Struktur hinzukriegen, um jeder Mitarbeiterin und jedem Mit- arbeiter wieder eine vertretbare Work-Life-Balance zu bieten. r e t h c i l h c S s a e r d n A : o t o F 3 | 2019

ter arbeitete beim Clearing Haus in Völklingen und betreute dort sogenannte „Unbegleitete minderjährige Flüchtlinge“ (UMF). Im Gespräch kam mir dabei spontan die Frage, ob wir für diese Jugendlichen Bogenschießen als Freizeitmaßnahme anbieten könnten bzw. ob sich das Clearing Haus eine solche Maßnahme überhaupt vorstellen könnte. Daher besprachen wir unsere Idee mit den Verantwortlichen des Clearing Hauses, die von dem Vorhaben begeistert waren und unseren Verein kurze Zeit später besuchen kamen. Innerhalb weniger Tage besprachen wir die Details und planten die Maßnahme – Transport, Trainingstermine, Sicherheitsbelehrung und offi- zieller Start. Die Maßnahme entpuppte sich bereits nach den ersten Trainingseinheiten als voller Erfolg, mit dem wir anfänglich nicht gerechnet hatten. Schnell verbreitete sich die Nachricht von diesem außergewöhnlichen Sportangebot bei den Jugendlichen im Clearing Haus. Es nahmen mit jeder Ein- heit mehr Jugendliche teil, bis die Trainingszeit letztendlich nahezu überfüllt war. Also erweiterten wir das Angebot und führten mehrere Wochen-Termine durch. Durch Zufall erfuhr ich von dem Vereinswettbewerb ‘Sterne des Sports’, für wel- chen wir uns mit genau dieser Maßnahme bewarben. Unser Engagement wurde mit dem ‘Silbernen Stern’ auf Landesebene belohnt. Wie kam der Kontakt zu dem Bundesprogramm „Integration durch Sport“ zustande und was ist Ihr Geheimnis der lang- fristigen, erfolgreichen Zusammenarbeit? Bungert: Simon Kirch vom LSVS sprach mich nach der Preis- verleihung von „Sterne des Sports“ an und wir erhielten nähe- re Informationen zu dem Bundesprogramm Integration durch Sport (IdS). Für uns war von Anfang an klar, dass wir die Maß- nahme mit den UMF weiterführen wollten. Es sollte keine Ein- tagsfliege sein, sondern etwas Langfristiges. So passte IdS optimal in unser Konzept. Unsere Ideen und Angebote wurden von Beginn an, sowohl von Vereinsmitgliedern als auch von der Öffentlichkeit, nicht nur mit positiven Augen gesehen. Zwar hat sich niemand direkt dagegen ausgesprochen, den- noch wurden wir in Bezug auf unsere Maßnahme mit den min- derjährigen Flüchtlingen genau beobachtet. Viele Leute stan- den der Sache von Anfang an sehr offen gegenüber, andere waren eher skeptisch. Dies war bei den minderjährigen Flücht- lingen des Clearing Hauses nicht anders. Bei den ersten Termi- nen verhielten sich die Jugendlichen sehr zurückhaltend, abwartend und vorsichtig. Spätestens aber nach der dritten Trainingseinheit ergab sich ein komplett anderes Bild: Spaß, gegenseitiges Helfen während des Sports, das Erlernen der deutschen Sprache und Interesse am Verein selbst. Das über- zeugte schließlich auch viele Personen innerhalb und außer- halb des Vereins, die zu Beginn Zweifel an dem Vorhaben hat- ten. Durch unsere Pressearbeit wurde unser Engagement auch bei anderen sozialen Einrichtungen bekannt, woraufhin wir Anfragen von der Diakonie, dem SOS Kinderdorf, von Jugend- betreuern aus den Kommunen im Umkreis sowie von Schulen erhielten. Auch dort konnten wir mit Hilfe von IdS tätig wer- den. Auch aktuell bestehen viele dieser Kooperationen weiter- hin. Was hat sich seit 2014 innerhalb des Vereins verändert? Auf welche Entwicklung blicken Sie zurück? Bungert: Viele Neumitglieder, die von unserem Engagement INTEGRATION UND TEILHABE 21 erfahren, sind positiv überrascht, dass unser Schützenverein im sozial-integrativen Bereich aktiv ist. Zum Beispiel schätzt eine Familie mit Migrationshintergrund, die mit ihren Kindern bei uns Bogen schießt, unsere Offenheit und fühlt sich bei uns sehr wohl. Der Bogensport ist immer noch eine Randsportart, die ein „exotisches“, nicht alltägliches Sportangebot bietet. In den letzten Jahren entwickelte sich die Sparte des Bogen- schießens zur Trendsportart und hat den Schützenvereinen zu einem deutlichen Mitgliederzuwachs verholfen. Solchen Trend- entwicklungen sollte ein Verein offen gegenüberstehen. Aus diesem Grund werden wir unser Angebot erweitern und einen weiteren „Exoten“ in unser Sportprogramm aufnehmen, das Blasrohrschießen. Bei der ersten Assoziation mit dem Begriff werden sich viele an ihre Kindheit erinnern, als man mit alten Filzstiftröhrchen und Kirschkernen geschossen hat. Bogen- und Blasrohrschießen sind attraktive Sportangebote, die für jede Altersklasse geeignet sind. Ob Oma, Opa, Vater, Mutter, Kind, Menschen mit und ohne Handicap – alle können diese Sportarten gemeinsam durchführen und Spaß dabei haben. Auch wenn unser Verein nach fünf Jahren nicht mehr von ‘Integration durch Sport’ finanziert werden kann, werden wir dennoch weiterhin kooperieren und in dem Bereich tätig sein. Beispielsweise haben wir geplant, bei Veranstaltungen, wie dem Familienfest des Ministeriums für Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie, mitzuwirken und die Inhalte von IdS zu repräsentieren. Vielen Dank für das Interview, Herr Bungert! Wir bedanken uns zudem für die erfolgreiche Zusammenarbeit in den letz- ten fünf Jahren und wünschen Ihnen und Ihrem Verein alles Gute für die Zukunft! l Die Vereinshelfer achten bei ihren Angeboten stets auf eine korrek- te Technik. r e t h c i l h c S s a e r d n A , S V S L : s o t o F 3 | 2019

Prozessbegleiter bereit für Beratungsfälle im Saarland Im Februar und April bildete das Bundesprogramm „Zusammenhalt durch Teilhabe“ in Kooperation mit der DOSB Führungsakademie Beraterinnen und Berater aus, die in saarländischen Vereinen Entwicklungsprozes- se anstoßen und begleiten sollen. Ziel dabei ist es, Vereine bei ihren indivi- duellen Anliegen zu unterstützen, Extre- mismus vorzubeugen sowie demokrati- sche Strukturen zu fördern. In den zwei Modulen von jeweils drei Tagen erlernten die Teilnehmer Grundlagen, Interventionen und Instru- mente der systemischen Beratung. In Rollenspielen wurde trainiert, Beratungssi- tuationen professionell zu gestalten sowie Beratungsgespräche mit Hilfe von rhetorischen Mitteln zielführend zu steuern. „Durch die Simulation von Vereinsgesprächen kann man das theoretisch Erlernte direkt umsetzen und die Methoden für den Alltag besser verinnerlichen“, erzählt Martin Schwan, Teilnehmer der Qualifizierung, und fügt hinzu, „das Üben gibt einem Hand- lungssicherheit für konkrete Beratungsfälle.“ Abgerundet wird die hochwertige Qualifizierung durch ein Webi- nar, das in einem Downloadbereich der DOSB Führungsakademie online verfügbar ist. In dem Seminar werden alle behandelten Inhalte zusammengefasst wiederholt. Darüber hinaus werden kon- krete Fälle dargestellt, über welche die ausgebildeten Beraterin- nen und Berater online oder auch persönlich diskutieren sollen. Durch das abschließende Modul wird sichergestellt, dass die rele- vanten Themen verstanden wurden und sich die Teilnehmer noch mal untereinander austauschen. Die ausgebildeten Prozessbegleiter möchten nach Abschluss der Qualifizierung in Kontakt bleiben und sich bei Anliegen von Verei- nen gegenseitig unterstützen. Gesteuert und betreut werden die Schritte durch Anabell West- rich im Rahmen des Bundesprogramms „Zusammenhalt durch Teil- habe“. Hat Ihr Verein ein Anliegen oder Problem und hat Interesse an einer Vereinsentwicklungsberatung? Anfragen gerne an a.westrich@lsvs.de möglich. Martin Amann vom FC Fitten (links) und Martin Schwan vom TC Ober- thal (rechts) in reger Diskussion. INTEGRATION UND TEILHABE 23 Was ist „Zusammenhalt durch Teilhabe“? „Zusammenhalt durch Teilhabe“ ist ein Bundesprogramm, des- sen Zuständigkeit beim Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat liegt. Die Bundeszentrale für politische Bildung in Berlin hat die Funktion der umsetzenden Behörde inne. Das Programm fördert Projekte für demokratische Teilhabe und gegen Extremismus. Dabei werden vor allem in ländliche- ren und strukturschwächeren Regionen Vereine ange- sprochen, welche sich präventiv engagieren, um ein gleichwertiges Zusammenleben aller Menschen zu ermöglichen. Dabei haben Hautfarbe, nationaler Ursprung, Religion oder Sexualität keine Bedeutung. Neben vielen zielgruppenspezifischen Maßnahmen, wie beispielsweise Gesprächskreisen mit Flüchtlings- frauen, werden auch Fortbildungen angeboten, um geschulte Ansprechpartner im organisierten Sport zu gewin- nen. So werden „Demokratie-Coaches“ ausgebildet, welche durch verschiedene Module darauf vorbereitet werden, mit All- tagssituationen und Fällen der Diskriminierung umzugehen. Die kostenlose Ausbildung zum „Demokratie-Coach“ umfasst 30 Lerneinheiten und kann dezentral zeitlich flexibel durchgeführt werden. Übergeordnetes Ziel des Programms ist es, Barrieren zu überwin- den sowie Ehrenamtler zu gewinnen, die sich für Demokratie- und Extremismus-Prävention einsetzen und sich für demokrati- sche Werte wie Fairness, Toleranz und Offenheit stark machen. Dies soll mit Hilfe von Sportfachverbänden, Sportvereinen und weiteren Kooperationspartnern realisiert werden. Ist Ihr Verein an der Thematik interessiert oder setzt sogar schon gezielte Maßnahmen der Demokratisierung durch? Lassen Sie uns Ihren Verein besser kennenlernen und melden Sie sich per E- Mail an a.westrich@lsvs.de! Infos Das Programm „Integration durch Sport“ widmet sich der Aufgabe, Menschen mit Migra- tionshintergrund sowie sozial Benachteiligte mittels gemeinsamer sportlicher Akti- vitäten mehr in die Gesell- schaft einzubinden. Durch den gemeinsam betriebenen Sport können sprachliche und kulturelle Barrieren auf spielerische Weise abgebaut werden. „Integration durch Sport“ wird bundesweit als Pro- gramm vom Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) koordiniert und auf Landesebene vom Landessportverband für das Saarland (LSVS) eigenverantwortlich durchgeführt. Das Bundeministerium des Innern, für Bau und Heimat (BMI) sowie das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF) sind Förderer und unterstützen bei der konzeptionel- len Ausrichtung des Programms. Programmleiter und Ansprechpartner ist Simon Kirch. Anfragen können über Telefon 0681 3879 153 oder per Mail sportintegration@lsvs.de gestellt werden. Weitere Infos gibt es unter www.lsvs.de unter der Rubrik Sportwelten sowie unter www.integration-durch-sport.de. r e t h c i l h c S , S V S L : s o t o F 3 | 2019

Anspruch der Integration und Realität bürokratischer Stolperfallen Jedoch stellt sich die Frage, inwiefern ein solches „Kommunikati- onsdefizit“ sofort zu einer Streichung aller Leistungen für die gesamte Familie des Betroffenen führen sollte. So ist uns ein Fall bekannt, in dem ein Übungsleiter den Betrag von 250 Euro erhielt, der ihm laut den Monatsabrechnungen für das gesamte Jahr zustand. Ohne Ankündigung wurden der betroffenen Familie mit zwei Kindern weder die Gelder für Miete noch Regelleistungen aus- bezahlt. Der Schock saß natürlich tief und wirkt auch heute noch nach. ** Vielen Jobcentern können wir ein – aus unserer Erfahrung – sehr sensibles und sachkundiges Vorgehen mit den unterschiedlichen Zielgruppen bescheinigen. Genauso müssen wir aber sagen, dass es sich bei dem oben beschriebenen Fall nicht um eine absolute Aus- nahme handelt. Wenn wir wollen, dass Menschen sich in Deutsch- land „einleben“ können und wir die Erfüllung vieler Auflagen von ihnen fordern, sind wir auch in der Pflicht, diese Auflagen für alle verständlicher zu machen. Wie würden wir uns in einem fremden Land fühlen, dessen Sprache wir nicht sprechen, dessen Verwaltung wir nicht kennen und in dem wir auf Unterstützungsleistungen angewiesen sind? Vor allem wenn wir merken, dass uns viele der Einheimischen nicht mit offenen Armen empfangen, sondern uns vorwerfen, dass wir uns nur „an den Geldtöpfen“ bedienen wollen. Stellen Sie sich nun noch vor, Sie bemühen sich selbst um Sprach- erwerb, soziale Kontakte und engagieren sich freiwillig im Verein – ebenso, wie man es Ihnen immer wieder im Integrationskurs und an vielen anderen Stellen erzählt. Sie haben immer wieder gehört, wie wichtig das Knüpfen von Kontakten für die persönliche Entwicklung ist und bemühen sich daher um eine entsprechende Tätigkeit. … und stellen sie sich zum Schluss vor, dass Sie aufgrund dieses Engagements plötzlich in der Angst leben, dass Sie und Ihre Familie mitsamt den Kindern eben aufgrund dieses Engagements bald auf der Straße sitzen und nicht wissen, wovon sie leben werden. Wür- den sie sich gerecht behandelt fühlen und sich auch künftig noch engagieren? l *(Kommentar von N. Ghallat: „Die Einordnung der hier geschil- derten Situation spiegelt ausschließlich die private Meinung des Verfassers wider. Diese muss in keiner Weise mit der des Landes- sportverbands für das Saarland übereinstimmen.“) **Zur Verfasserin: Nicola Ghallat arbeitet seit 2015 in der Inte- grations- und Flüchtlingsarbeit und hat auch selber schon eine gewisse Zeit in arabischen Ländern gelebt. Neben ihrer hauptamtli- chen Tätigkeit im sozialen Bereich, arbeitet sie auch ehrenamtlich mit diesem Personenkreis zusammen. Folgt „Sportheimat“ auch auf Facebook und Instagram! „Sportheimat“ ist eine Community-Platt- form, die Raum für einen Austausch bie- tet, wie Vereine über den Sport hinaus ein Heimatgefühl verbreiten können und damit zur Gesellschaft beitragen. Die Seite informiert über aktuelle Ereig- nisse rund um die Bundesprogramme „Integration durch Sport“ (IdS), „Willkommen im Sport“ (WiS) sowie „Zusammenhalt durch Teilhabe“ (ZdT). INTEGRATION UND TEILHABE 25 Fest der Kulturen – Ein Fußballverein feiert seine Multinationalität Was interkulturelle Öffnung und Teilhabe bedeutet hat die DJK 08 Rastpfuhl-Rußhütte e.V. gezeigt. Am 27. April hat der Verein seine Mitglieder und Freun- de zu einem „Fest der Kulturen“ eingeladen. Der Fußballverein hat sich bereits vor Jahren das Ziel gesetzt, vor allem für Kinder und Jugendliche mehr als ein Treffpunkt zum Sportmachen zu sein. Aufgrund der Lage in einem sozialen Brenn- punkt möchte der Verein auch eine soziale Anlaufstelle sein und den Nachwuchsspielern Unterstützung im Alltag bieten. So ist es beispielsweise geplant, eine Hausaufgabenbetreuung zu organisie- ren, bei welcher sich die Spieler gegenseitig bei den Schulaufga- ben helfen. Die Tatsache, dass rund 80 Prozent der Mitglieder einen Migrati- onshintergrund aufweisen, soll zukünftig als besonderes Vereins- merkmal aufgegriffen werden. „Wir sind sehr stolz auf unseren kleinen Verein und auf das, was wir bereits bewirkt haben. Sportli- che Erfolge sind für uns zweitrangig. Wir möchten den Kindern und Jugendlichen in ihrer Freizeit einen Rückzugsort geben“, betont Jürgen Bolz, der selbst Spieler bei der DJK 08 Rastpfuhl- Rußhütte e.V. war und sich bereits seit vielen Jahren im Jugend- bereich des Vereins engagiert. Die Heterogenität der Mitglieder wurde bei der öffentlichen Feierlichkeit in Kooperation mit dem Bundesprogramm „Zusammenhalt durch Teilhabe“ verdeutlicht. Beim „Fest der Kulturen“ nahmen etwa 50 Kinder und Jugendliche aus insgesamt 25 Herkunftsnationen teil und unterstrichen somit ihr Zugehörigkeitsgefühl zum Vereinsleben auf dem Rastpfuhl. Um die Multinationalität sowie Kulturenvielfalt besser darzustellen und das Zusammengehörigkeitsgefühl untereinander zu stärken, wurden Gerichte aus allen Nationen zubereitet und mit einer jeweiligen Landesflagge gekennzeichnet. Als sportliches Highlight legten alle Spieler trotz strömenden Regens das DFB-Fußballabzeichen ab. „Die Jungs freuen sich schon seit Wochen auf den Tag und haben bereits gefragt, ob das Fest noch mal stattfinden wird! Dass das DFB-Abzeichen abgelegt werden konnte, bildet einen schönen Rahmen für das Fest“, berichtet Jürgen Bolz und fährt fort, „Für uns ist es selbstver- ständlich, dass jeder Mensch gleich ist: „Leider sehen das viele nicht so. Es wird Zeit, dass wir als Verein unsere Vielseitigkeit bewusst nach außen tragen!“ l 3 | 2019 r e t h c i l h c S s a e r d n A , S V S L : s o t o F

INTEGRATION DURCH SPORT 27 Spannende Diskussion in Saarbrücken mit Jimmy Hartwig, Breschkai Ferhad und Cacau. Der DFB-Termin an der Saarbrücker Sportschule ist das zweite von fünf bundesweiten Foren, in denen über Integrationschancen und -herausforderungen im Fuß- ball diskutiert wird. Die Erkenntnisse aus diesem Aus- tausch nahe an der Basis sollen in einem neuen Inte- grationskonzept münden, das im September dann dem DFB-Bun- destag vorgelegt wird. Auf diesem Wege soll das bisherige, aus dem Jahr 2008 stammende Integrationskonzept laut DFB „in einem par- tizipativen Prozess neu gestaltet werden“. Denn, so weiß William Georg Hartwig, der den meisten ebenfalls eher unter seinem Rufna- men „Jimmy“ geläufig ist: „Fußball ist eine Schule des Lebens – und Fußball sollte genauso Schule für Integration sein“, betont der 64- jährige Integrationsbotschafter des DFB. Die anwesenden Gäste im Raum, in erster Linie Vereins- und Verbandsrepräsentanten aus den Landesverbänden Saarland, Rheinland und Südwest, sollen im erwähnten partizipativen Prozess ihre Erfahrungen einbringen und so letztlich dazu beitragen, dass der von Hartwig geäußerte Anspruch an den Fußball künftig noch ein Stück weit mehr gilt, als er es aktuell vielleicht tut. „Integration ist natürlich kein neues Thema“, betont Stefanie Schulte, die DFB-Abteilungsleiterin für Gesellschaftliche Verantwor- tung und Fanbelange sowie in ihrer Funktion zugleich Gastgeberin von „Integration im Dialog“. Allerdings haben sich die Vorausset- zungen in der jüngeren Vergangenheit und besonders seit der erhöhten Zuwanderung ab 2015 merklich verändert: Fast ein Viertel der Bevölkerung hat inzwischen einen Migrationshintergrund. Die Zahl der Passanträge für Spieler mit ausländischen Wurzeln hat gerade durch die erhöhte Zuwanderung aus Syrien und Nahost stark zugenommen – einhergehend mit jeder Menge Erkenntnisse und Erfahrungen derer, die Schulte als „Integrationsmotoren“ hervor- hebt: „Wir möchten mit den Leuten reden, die tagtäglich in den Ver- einen die Integration vorantreiben. Wir möchten wissen, was diese Leute an der Basis beschäftigt“, erklärt Schulte. Cacau, der Schirm- herr von „Integration im Dialog“, pocht dabei vor allem „auf einen ehrlichen Austausch untereinander“. Darin sollten auch die nicht so schönen Aspekte im Zusammenhang mit Integration klar zur Spra- che kommen. Die erste Veranstaltung in Hamburg habe schon „viele Impulse gebracht“, sagt Cacau, der selbst vor 20 Jahren als Tänzer einer Samba-Gruppe aus Brasilien nach Deutschland gekommen war, ehe ihm der Durchbruch zum Fußball-Profi gelang. Eine wichtige Erkenntnis, die Cacau der Veranstaltung bereits abgewonnen hat: „Es gibt zum Glück auch weiterhin ganz viele Men- schen, die sich ehrenamtlich engagieren“, sagt der Integrationsbe- auftragte des DFB. Für die und deren Arbeit wünscht sich Cacau eine an sich höhere Wertschätzung – und uns allen eine gemeinsame Wertvorstellung, mit positiven Attributen, wie sie uns der Fußball im eigentlichen Sinne vermittelt: Teamgeist, Zugehörigkeitsgefühl, Zusammenhalt, aber auch Respekt und Fair Play. „Ich kann mit dem Wort Integration nix mehr anfangen“, sagt Jimmy Hartwig ange- sichts der Vielschichtigkeit des Themas wohl nicht zu Unrecht. Auf der anderen Seite weiß er jedoch genau: „Fußball ist gelernte Inte- gration“ – und dass der Fußball mit seiner immensen integrativen Kraft viele Chancen bietet, darüber sind sich die Anwesenden im Tagungsraum der Sportschule alle einig.l r e t h c i l h c S s a e r d n A : s o t o F 3 | 2019

TALENTFÖRDERUNG 29 Nick Ziegler qualifiziert sich für die Junioren-EM 20 Jahre Saarländische Schullaufmeisterschaften Mittwoch, 12. Juni 2019 2019 Stadtpark Merzig l i r e g e Z y n n o C : s o t o F Nachwuchs-Triathlet Nick Ziegler (18) von der DJK- SG St. Ingbert konnte sich bei einem Qualifikati- onswettkampf für die Junioren-Europameister- schaften in Weert in den Niederlanden, der am 6. April auf dem Gelände des LSVS und der Universität des Saarlandes stattfand, für sich entscheiden. Nach 750 Meter Schwimmen, 18 Kilometer Radfahren und fünf Kilo- meter Laufen setzte sich der 18-Jährige gegen die Konkurrenten durch und löste somit das Ticket für die Junioren-Europameister- schaft, die am 31 Mai und 1. Juni stattfindet. Der 18-Jährige ist Schüler der Eliteschule des Sports, dem Gymnasium am Rotenbühl, wo er gerade sein Abitur geschrieben hat. „Ich bin sehr froh, dass wir Nick, trotz Verletzungs- und Krankheitsausfällen, auf den Punkt für das Qualirennen fit gekriegt haben. Jetzt hoffe ich natürlich, dass Nick auch bei der EM seine volle Leistung abrufen kann“, freut sich die Landestrainerin der Saarländischen Triathlon Union, Julia Seibt. „Diese starke Leistung von Nick zeigt auch wieder die optima- le Förderstruktur und die gute Zusammenarbeit zwischen Fachver- band, Schule mit leistungssportlichem Profil und Talentförderung Saar“, ist der Geschäftsstellenleiter Leistungssport des LSVS, Dirk Mathis, stolz. l Sebastian Fess 3 | 2019

PERSÖNLICHKEIT 31 „Komm, zieh dich um und leg los!“ Im Jahre 1993 siedelte der gebürtige Kasache Viktor Schweizer mit seiner deutschstämmigen Familie ins Saarland aus. Dass er hier einmal seinen Traum verwirklichen würde, wusste er damals noch nicht. Text: Sebastian Zenner „ Mein großer Bruder Otto war schon seit 1991 im Saar- land und wir haben dann zwei Jahre später unsere Familie wieder zusammengeführt“, blickt Schweizer zurück. Zunächst wohnte er in St. Wendel und absol- vierte im Sommer 1993 in Saarbrücken einen Sprach- kurs für Hochschul-Absolventen. Auf dem Hinweg entdeckte er eines Morgens ein Schild mit der Aufschrift „Sportschule“. „Ich hatte ja nach meinem Sportstudium in Kasachstan schon 20 Jah- re lang in meiner Heimatstadt Aqtöbe als Cheftrainer gearbei- tet. Also bin ich einfach mal dorthin gefahren und habe dort Paul Rupp kennengelernt“, erinnert sich der heute 65-Jähri- ge an die schicksalhafte und wegweisende Begegnung mit dem früheren Landestrainer der saarländischen Turner. „Er spielt in meinem Leben eine große Rolle. Ich schätze ihn sehr“, sagt Schweizer heute über ihn und ergänzt: „Er hat mich immer unterstützt. Dafür bin ich ihm sehr dankbar.“ Vor 26 Jahren, als er seinen Förderer zum ersten Mal traf, wusste Viktor Schweizer noch nicht, dass er mal in höchsten Tönen von ihm schwärmen würde. „Ich hatte mich damals vorgestellt und gesagt, dass ich in Kasachstan als Trainer gearbeitet und auch Schützlinge in der Nationalmannschaft betraut hatte“, berichtet Schweizer und ergänzt mit einem Lächeln: „Paul sagte daraufhin nur: ‚Komm, zieh dich um und leg los!‘ Aber ich hatte gar keine Sportsachen dabei.“ Als er am nächsten Tag wiederkam, schon. Das erste Training mit den saarländischen Talenten war der Startschuss einer überaus erfolgreichen Trainerkarriere. Bevor er Paul Rupp als Landestrainer beerben konnte und 1997 als Landestrainer fest angestellt wurde, arbeitete Schweizer als Hausmeister. Kein Problem für den passionierten und multitalen- tierten Heimwerker. Seine handwerklichen Fähigkeiten nutzten ihm schon bei der Restauration kaputter Autos und nach dem Kauf eines renovierungsbedürftigen Hauses in Düppenweiler 2000, in dem er zusammen mit Ehefrau Valentina – ebenfalls Trainerin von Beruf – bis heute wohnt. Die „Große“, Tochter Inga (39), promoviert derzeit in Kaiserslautern (Mikrobiologie), die „Kleine“, Nina (33), ist Diplom-Psychologin. Angebote aus anderen Landesverbänden schlug er aus und blieb stattdessen dem Saarland treu. Als Landestrainer der Turner und später auch als Trainer des Bundesligisten TG Saar führte er Talente wie Eugen Spiridonov oder Waldemar Eichorn, der mit 14 Jahren Europameister am Barren wurde, in die Nationalmannschaft, zu Europa- und Weltmeisterschaften und zu Olympischen Spielen. Auch mit Topstar Fabian Hambüchen arbeitete er jahrelang zusammen. Im September 2018 wurde er im Rahmen eines Bundesligawett- kampfs der TG Saar vom Saarländischen Turnerbund offiziell in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedet. „Seiner“ TG hilft er aber immer noch gerne aus: „Wenn sie mich brauchen, bin ich da“, sagt er. Selbst hatte Viktor Schweizer im Alter von etwa elf Jahren mit dem Turnen angefangen. „Es hat mir gleich sehr viel Spaß gemacht und ich wollte auf jeden Fall Trainer werden“, erinnert er sich an den großen Traum, den er sich schließlich auch erfüllte. Die Erfüllung eines weiteren Traums steht noch aus: Viktor Schweizer wollte schon immer einmal einen Oldtimer besitzen. In seinem Arbeitszim- mer steht das Modell eines silbernen Mercedes 300 SL. „So einer ist unbezahlbar“, weiß er. Selbst als Restaurationsobjekt. Ein Austin Healy könnte es vielleicht werden. Für diese Marke schwärmt er jedenfalls mindestens so wie für den Turnsport. l m u r t k e p s : s o t o F 3 | 2019

… RADSPORT 33 bei den Jüngsten. Kim Ames. Kim Ames eine. Der nächste Schritt wäre ein passender organisatorischer Rahmen mit einem Leistungsstützpunkt, damit wir nicht weiter Gefahr laufen, unsere Topfahrer an andere Landesverbände zu verlieren. Aktuell haben wir im Mountainbike, Trial und BMX viele hochtalentierte Nachwuchsfahrer, die regelmäßig Top- Platzierungen bei überregionalen Wettkämpfen erreichen. Was sind die Radfahrer-Trends, die in den vergangenen Jah- ren immer größere Bedeutung gewinnen? Wappler: Hier liegt das Mountainbiken im Saarland ganz vor- ne. Sich im Verein unter Anleitung auf geführten Strecken im Wald auszutoben, das bringt den Jugendlichen einfach einen hohen Spaßfaktor und eine starke Gruppendynamik. In den Vereinen kommt zudem das Thema E-Mountainbike immer mehr auf. Generell gehe ich davon aus, dass wir durch das E-Bike ganz neue Zielgruppen, auch für unsere Vereine, erschließen können. Unsere Breitensportangebote im Bereich RTF und CTF (Radtourenfahrten) sind zum Beispiel schon heute für alle E-Biker offen. Gibt es genug Strecken für Familienausflüge im Saarland und warum nutzen nicht mehr Menschen das Rad für die täg- lichen Wege zur Arbeit? Laut ADFC ist der Radver- kehrsanteil am Verkehr seit langem nur bei zwei Prozent. Wappler: Hier ist zu unterscheiden zwischen Sport- und Freizeitaktivtäten sowie Alltags- verkehr. Im Sport- und Freizeitbereich ver- fügt das Saarland über eine sehr gute Infrastruktur an beschilderten Radwegen, die zum Radeln als Freizeitsportler oder mit der Familie einladen. Sowohl für Waldtou- ren als auch auf der Straße. Diese werden intensiv genutzt. Hier sind die Saarländer sehr aktiv. Anders sieht es im Alltagsverkehr aus. Hier gibt es bei uns historisch eine besondere Beziehung zum Auto. Entspre- chend ist in unseren Städten der Weg mit dem Rad zur Arbeit noch eher die Ausnahme und die Infrastruktur stark ausbaufähig. Uns liegt natürlich auch als Sportverband viel daran, dass sich dies ändert. Wir haben daher erst kürzlich vereinbart, mit dem ADFC noch enger zu kooperieren. l Leander Wappler. 3 | 2019

RADSPORT 35 Bei der finalen Durchfahrt der zweiten Etappe im Blieskasteler Stadtteil Altheim fährt das Peloton geschlossen über den Zielstrich. typ hat seine Passage. Danach folgt die Durchfahrt von Sanddorf und Bruchhof. Das Finale beginnt bei der Passage des Homburger Ortseingangsschildes. Dort heißt es in der letzten Runde die richti- ge Position für den Zielsprint nach 81 Kilometern zu ergattern. burg, Norwegen, Österreich, Polen, Rumänien, Russland, Schwe- den, Schweiz, Slowakei, Slowenien, Tschechien und Ukraine. Zusätzlich werden ein Regionalteam Rheinland-Pfalz/Saarland und ein Regionalteam aus Thüringen an den Start gehen Die 32. LVM Saarland Trofeo präsentiert sich auch profes- sionell im Internet. Auf der Webseite www.trofeo.online, mit einer eigenen Facebook- Seite, Auftritten bei Instagram und auf Twitter: Mit der Trofeo Smartphone App können Sie sich zu jeder Zeit Informationen zur Trofeo holen. Darin werden mehrere spannende Funktionen gestellt, die insbesondere während der Trofeo sehr hilfreich sind. Sie können beispielsweise über den Ticker, der auch über Twitter läuft, das Renngeschehen live verfolgen oder Ihre eigenen Erfah- rungen teilen, indem Sie Trofeo Reporter werden und die Impressio- nen schicken. Samstag, 22. Juni 2019: Prix du Pays de Bitche – Mann- schaftszeitfahren Bitche/Reinheim (31 km), Start 18 Uhr Erstmals in der Geschichte der Rundfahrt wird bei dieser Halbetappe Bitche Startort sein. Auf dem Programm steht dabei ein 31 Kilome- ter langes Mannschaftszeitfahren. Nach dem Start des ersten Teams führt der Kampf gegen die Uhr über Schorbach, Hottviller, Weis- kirch, Epping, Rimling, Obergailbach über die Landesgrenze nach Niedergailbach, bevor im Europäischen Kulturpark Bliesbruck-Rein- heim, der dieses Jahr sein 30-jähriges Bestehen feiert, auf deut- scher Seite das Ziel wartet. Sonntag, 23. Juni 2019: Preis des Buchholz-Fachinforma- tionsdienstes – Straßenrennen Walsheim (118 km), Start: 10.30 Uhr Nicht zum ersten Mal ist Walsheim Etappenort der Rundfahrt. Wie schon des Öfteren wird der historische Brauereikeller im Gersheimer Ortsteil Kulisse für eine tolle abschließende Zieleinfahrt und die große Siegerehrung sein. Um 10.30 Uhr geht das Peloton fünfmal auf die 118 Kilometer lange Schlussetappe über Seyweiler, Medels- heim, Gersheim, Reinheim, wieder nach Gersheim und schließlich Walsheim. Der Sieger der Etappe wird gegen 13.30 Uhr die Ziellinie passieren und es wäre nicht das erste Mal, dass in Walsheim auch die Entscheidung über den Gesamtsieg fällt. Die teilnehmenden Nationen bei der 32. LVM Saarland Trofeo Nationalmannschaften aus Belgien, Deutschland, Frankreich, Groß- britannien, Irland, Italien, Japan, Kasachstan, Kroatien, Luxem- 3 | 2019 i r o h c l e M r e t e P i , e d e h t s e W d l a n o R : s o t o F

TISCHTENNIS 37 Jubeltänzchen des französischen Teams. Danach war die Luft ein wenig raus, der junge Tscheche Polansky gewann sein Spiel gegen Nuytinck noch in vier Sätzen. Danach machte Jorgic gegen Pitchford ein 0:2 in den Sätzen wett und siegte schließlich noch 9:11, 6:11, 11:9, 11:6 und 11:4 – es war noch ein versöhnlicher Abschluss, mehr aber auch nicht. Dennoch war für den 1. FCS-TT alleine das Erreichen des Finals schon ein großer Erfolg: „Der Stolz auf das, was wir geschafft haben, überwiegt ganz klar gegenüber der Enttäuschung“, sagte Saarbrückens Sportlicher Leiter Erwin Berg. Das Handicap von Fran- ziskas Verletzung sei letztlich entscheidend gewesen. Im Hinspiel hatte die deutsche Nummer drei hinter Timo Boll und Dimitrij Ovtcharov überraschend seine Partie gegen Nuytinck 5:11, 11:13, 11:8 und 2:11 verloren. Der Engländer Pitchford war mit seinen Sie- gen über Liao Cheng Ting (3:1) und Jorgic (3:2 nach 0:2) der ent- scheidende Mann. „Es ist schon super, was wir mit dieser jungen Mannschaft geschafft haben“, sagte Franziska und glaubt: „Solche Finals zu spielen, bringt uns weiter.“ Das soll im Idealfall schon für das nächste Endspiel mit Saarbrücker Beteiligung gelten: Am 25. Mai spielt der 1. FCS-TT in Frankfurt am Main das Finale um die Deutsche Mannschaftsmeisterschaft. Gegner ist der Hauptrunden-Meister der TTBL, die TTF Ochsenhausen. „Beim Finale in Frankfurt werde ich wieder zu hundert Prozent da sein“, kündigte Franziska vor dem Showdown in seiner hessischen Heimat an. Mit Ochsenhausen haben die Saarländer in einem Endspiel bereits gute Erfahrungen gemacht. 2014 hatten sie im ETTU-Cup-Finale gegen Ochsenhausen triumphiert. Der 3:0-Auswärtserfolg im Hinspiel reichte trotz eines 1:3 im Rückspiel. Anhand der Vergleiche in dieser Saison wartet ein offenes Finale: Der Gegner aus Baden-Württemberg, mit 32:8 Punk- ten zwei Zähler vor dem drittplatzierten FCS-TT bestes Team der regulären Saison, gewann das Hinspiel vor Heimkulisse mit 3:2. Das Rückspiel entschied Saarbrücken durch Siege von Patrick Franziska über Hugo Calderano, Tomas Polansky über Simon Gauzy und Darko Jugend trainiert für Olympia: Gold für das Rotenbühl-Gymnasium Beim Bundesentscheid „Jugend trainiert für Olympia“ errang das Gymna- sium am Rotenbühl die Goldmedaille in der Wettkampfklasse 3 (12-15 Jahre). Nach einer klaren Vorrunde (27:0 Spiele) gegen Schulen aus Brandenburg, Rheinland-Pfalz und Bremen folgten zwei 5:0-Siege im Viertelfinale gegen Sachsen-Anhalt und im Halbfinale gegen Hessen. Erst gegen die Carl-Friedrich-Gauß-Schule aus Hemmingen in Nieder- sachsen gingen Spiele verloren. Am Ende hieß es aber 5:3 für die Jungs der saarländischen Eliteschule des Sports. In der selben Altersklasse überraschten die Mädchen des Warndtgymna- siums Völklingen mit einem fünften Platz. „Die Mädels sind super moti- viert, trainieren zusätzlich freitags in der 7. und 8. Stunde und freuen sich riesig auf Berlin. In erster Linie geht es um das Erlebnis und das klei- ne Saarland vertreten zu dürfen“, berichtete der betreuende Sportlehrer im Vorfeld. „Ein super Erfolg für uns“, freute sich Sportlehrer Sebastian Kiefer nach dem Turnier. In der Altersklasse 2 (14-17 Jahre) landeten die Mädchen vom Gymnasi- um am Stefansberg auf Rang 14. Die Jungs vom Saarbrücker Otto-Hahn- Gymnasium gewannen das Spiel um Platz 13 klar mit 5:2 gegen das Max- Steenbeck-Gymnasium aus Cottbus in Brandenburg. 3 | 2019 „ Es tut schon weh, die gegnerischen Fans und Spieler so jubeln zu sehen“, räumte Saarbrückens Kapitän Patrick Franziska hinterher ein. Der Weltranglistensiebzehnte. war im Finale immer noch von einer Fußverletzung gehandicapt, die sich der 26-Jährige im April bei der Weltmeisterschaft in Budapest zugezogen hatte. Dort war Franziska im Mixed-Wettbewerb an der Seite der Ex-Fraulauterin Petrissa Solja bis ins Halbfinale vorgedrungen und konnte damit den Gewinn sei- ner ersten Medaille bei einer Individual-WM verbuchen. Zum Euro- papokalsieg mit dem FCS-TT sollte es trotz seines hart erkämpften Fünfsatzsiegs im Finalrückspiel über den englischen Weltrangslis- tenvierzehnte. Liam Pitchford, den er mit 11:7, 5:11, 10:12, 13:11 und 11:9 niederrang, nicht reichen. Zuvor hatte Hennebont durch den Chinesen Fan Shengpeng, der das Duell mit Darko Jorgic dies- mal glatt in drei Sätzen (15:13, 11:6, 11:9) für sich entschied, die Basis zum Erfolg gelegt. Im Hinspiel hatte der junge Slowene Jorgic mit seinem Fünfsatzsieg über Shengpeng noch den einzigen Saar- brücker Punkt beim 1:3 in der Bretagne erspielt. Durch den nur knappen Erfolg von Franziska fehlte den Franzosen daraufhin nur noch ein einziger Satz, um den ETTU-Cup mit nach Hause zu nehmen – und den holte mit Cedric Nuytinck ausgerechnet ein ehemaliger Saarbrücker. Der Belgier entschied im Duell mit Tomas Polansky Durchgang eins mit 11:9 für sich, gefolgt von einem kollektiven

BADMINTON 39 Bonn-Beuel in die saarländische Landeshauptstadt gewechselte Luise Heim trug nach einer für sie von Wehwehchen geprägten Debütsaison einen gewichtigen Teil zum erneuten Triumph bei: Die 23-jährige Deutsche Einzelmeisterin von 2017 und 2018 holte im Dameneinzel mit ihrem 11:7, 11:2, 8:11, 11:7-Erfolg über die Unga- rin Vivien Sandorhazi einen weiteren Zähler: „Ich bin zwischendrin schon etwas nervös geworden und musste mich durch diese Phase durchkämpfen. Am Ende bin ich froh, einen wichtigen Punkt geholt zu haben“, sagte Heim nach ihrem Erfolg. Für die weiteren Schritte zum neunten Titel sorgten gegen Refrath das Damendoppel um Herttrich und Olga Roj (geb. Konon), die Carla Nelte und Chloe Magee in drei Sätzen in Schach hielten, sowie das Herrendoppel um Peter Käsbauer und Seidel. Beide bezwangen Völker und Nhat Nguy- en nach hartem Kampf mit 11:7, 10:12, 8:11, 11:6 sowie 11:9 und stellten die Weichen frühzeitig auf Titelverteidigung. „Alle Spiele waren wirklich hart umkämpft, aber das Team hat wieder mal tolle Moral gezeigt“, freute sich der BCB-Vorsitzende Frank Liedke und lobte seine Mannschaft als „sportlich und mensch- lich außergewöhnlich“. In Willich kamen neben den bereits genann- ten Akteuren zudem der Österreicher Luka Wraber im Herreneinzel sowie Michael Fuchs und Johannes Schöttler im Herrendoppel zum Einsatz. Alle gemeinsam feierten sie nach dem Endspiel in der Wil- licher Halle ausgelassen ihren abermaligen Triumph – verbunden mit der Hoffnung, dass dann auch der zehnte Jubiläumstitel nicht mehr lange auf sich warten lässt. l Stolz präsentieren Luise Heim und Fabian Roth den DM-Pokal. Im Finale gegen Refrath, das den Bischmisheimern im End- spiel 2017 noch in die Titelsuppe gespuckt hatte, sorgten die beiden Nationalspieler Isabel Herttrich und Marvin Seidel mit ihrem 11:7, 12:10 und 14:12 im gemischten Doppel gegen Carla Nelte und Jan-Colin Völker für den entscheiden- den Punkt zur erfolgreichen Titelverteidigung. Es wurde zwar letzt- lich keine solche Bilderbuch-Saison wie die vergangene Spielzeit, als der BCB jede seiner 20 Partien auf dem Weg zur Meisterschaft in der heimischen Saarbrücker Joachim-Deckarm-Halle für sich ent- schieden hatte. Der Favorit machte dennoch von Anfang an klar, dass der Weg auch diesmal nur über ihn führen würde: Erst im Janu- ar 2019 setzte es nach einer Serie von 31 Bundesliga-Siegen am Stück mit einem 1:6 zu Hause gegen Refrath nach ewig langer Zeit wieder eine Niederlage. Danach folgten noch zwei weitere, doch mit 15 Erfolgen und einer Ausbeute von 40 Punkten holte der BCB souverän vor dem späteren Finalgegner aus dem Bergisch-Gladbacher Stadtteil (34 Punkte) Platz eins der Bundesliga-Hauptrunde und somit das erste der bei- den Direkttickets zum Final Four. Dort konnten die Saarländer dann im Gegensatz zu so mancher Partie in der regulären Runde auf ihr nominell bestes Aufgebot vertrauen – abgesehen von Einzelspezia- list Fabian Roth, dessen Verletzungsodyssee nach wie vor anhält. Auch die vor Rundenbeginn vom letztjährigen Finalgegner 1. BC 3 | 2019

AMERICAN FOOTBALL 41 ningslager in Bitburg habe man gesehen, „dass wir dieses Jahr sehr, sehr viel Potenzial haben. Das einzige, mit dem wir uns dieses Jahr zufrie- den geben, ist der Aufstieg.“ Das sehen auch Cheftrainer Joe Sturdivant, Defensiv-Koordina- tor Paul Motzki und Offensiv-Trainer Scott Lowe so. Auch Präsident Tobias Bagusche, Stellvertreter Philipp Lorentz und Geschäfts- führer Torsten Reif. Allerdings werden sie bei der nächsten Mitgliederversammlung des Vereins nicht wieder zur Wahl stehen. „Manchmal ist es an der Zeit, Veränderungen vorzunehmen“, sagte Bagusche vor dem ersten Saisonspiel der „Saarbrücker Zeitung“ und ergänzte: „Wir können das Feld als bisher am längsten amtierender Vorstand der Vereinsge- schichte dankbar übergeben.“ Südstaffel Der Bundesliga-Aufstieg würde die Übergabe vergolden. Die größten Konkurrenten um den Aufstieg sind neben Vorjahres-Meister Ravens- burg Razorbacks auch die Darmstadt Diamonds. Mit der Meisterschaft allein ist es aber nicht getan: Erst nach zwei Relegationsspielen gegen einen Erstligisten entscheidet sich, ob dieser drinbleibt oder der Zweitliga- Meister der aufsteigt. Ravensburg scheiterte 2018 in der Relegation an den Stuttgart Scorpi- ons. „Fakt ist: Wir müssen uns vor kei- nem verstecken. Eher umgekehrt“, ist Kai Brademann hingegen sicher. Als Spieler der Defense Line hat er auch zwei persönliche Saison- ziele: „Ich will weiter so viel Spaß wie möglich auf dem Feld haben und so oft es geht den geg- nerischen Quarterback zu Boden bringen.“ l Mehr Infos unter: www.saarland-hurricanes.com r e t h c i l h c S s a e r d n A : s o t o F Tyler Lucas. 3 | 2019

TURNEN 43 Gesund und mobil älter werden Fachtagung „Fit in die zweite Lebenshälfte 3.0“ „Training für Ältere“ und „Sport der Älteren – eine Zielgruppe im Wandel“. Die Inhalte reichen von „Aktiv gegen Osteoporose“ über „ATP – AlltagsTrainingsProgramm“, „Geistig fit mit MAT“ bis hin zu „Pop & Rock für Senioren“. Alle Teilnehmer können außerdem bei einem Cardio-Check das per- sönliche Herzalter oder an einer Multifunktions-Kraftmessplatte den persönlichen „Schwankweg“ bestimmen lassen sowie in einer Demo-Version den in Orscholz angelegten intelligenten Wanderweg „DenkSpur“ testen. Folgende Workshops stehen auf dem Programm: • Geistig fit mit MAT • Tanzen für hochaltrige Menschen im Sitzen • Fit sein & bleiben! • ATP – AlltagsTrainingsProgramm – Alltag in Bewegung mit 60+ • Flows und Rituale – Bewegungsangebot auf dem Stuhl • Offener Gesellschaftstanz • Pop & Rock für Senioren • Aktiv gegen Osteoporose • Bewegung und standfest im Alter • Fitnesstraining 50+ • Schulung zum Demenzpartner • Kraftquelle Yoga Anmeldungen zur Fachtagung sind bis zum 2. Juni 2019 möglich. Weitere Informationen und Flyer unter: www.stb.saarland oder Tel. (0681) 3879-234. Jeder von uns wünscht sich, gesund und mobil älter zu wer- den. Dabei sind Sport und Bewegung der Schlüssel zu mehr Lebensfreude im Alter. Die demografische Entwick- lung unserer Gesellschaft mit einer höheren Lebenserwar- tung und einem steigenden Anteil älterer Menschen ist für Vereine und mit der Altenpflege betraute Institutionen eine große Herausforderung. Statistischen Prognosen zufolge wird die Anzahl der Menschen ab einem Alter von 67 Jahren in unserem Land bis zum Jahre 2040 voraussichtlich auf mindestens 21,5 Millionen stei- gen und damit um 6,3 Millionen oder um 42 Prozent höher sein als die Anzahl der ab 67-Jährigen im Jahr 2013. Dieser demografische Wandel hat in Zukunft deutliche Auswirkungen auch auf die Mitglie- derstruktur in den Turn- und Sportvereinen. Deshalb ist es von enor- mer Bedeutung, dass die Vereine in Zukunft fur ihre älteren Mitglie- der entsprechend qualifizierte Angebote und bedarfsgerechte Mög- lichkeiten zum Training anbieten. Der Saarländische Turnerbund vermittelt mit der Fachtagung „Fit in die zweite Lebenshälfte 3.0“ am 22. Juni 2019 an der Hermann- Neuberger-Sportschule in Saarbrücken vielfältige Tipps und Anre- gungen für eine altersgerechte Gestaltung von Bewegungsstunden im Verein, in anderen Institutionen sowie im häuslichen Umfeld. Zielgruppe der Tagung sind Übungs- leiter/Trainer in den Vereinen, Mitarbeiter von Pflegeeinrich- tungen/Seniorenheimen und pflegende Angehörige. In zwölf praxisnahen Workshops wer- den von 10 bis 16 Uhr Ideen und Impulse für altersgerechte Bewegungsprogramme vermit- telt. Die Workshops behandeln die The- menblöcke „Trai- ning zum Erhalt der Alltags- kompetenz“, m o c . e b o d a - k c o S : o t o F 3 | 2019

Der demografische Wandel, die zunehmende Konkur- renz von kommerziellen Sportanbietern, die Indivi- dualisierung sowie die Digitalisierung stellen Sportvereine vor große Herausforderungen. Gleich- zeitig stehen viele Vereine vor einem Generationswechsel in der Vereinsführung, haben Probleme, ehrenamtliche Positio- nen (neu) zu besetzen und kämpfen mit zurückgehenden Mitgliederzahlen. Doch was tun? Die Vereinsverantwortlichen stehen vor der Herausforderung, den schwierigen Spagat zwischen Tradition und Innovation zu meistern. Professionelle Führung im Sportverein bedeutet „Führen“ in einem hochemotional geprägten Umfeld, welches besonders auf persönli- chen Beziehungen und zwischenmenschlichen Kontakten mit unter- schiedlichsten Personen basiert. Seien wir ehrlich: Solange alles funktioniert, ist „Friede, Freude, Eierkuchen“, aber wehe, wenn es nicht läuft. Dann wird es schnell persönlich, es kommt zu Unruhe und Ärger. Veränderungsprozesse sind oftmals unausweichlich – die Frage ist jedoch, wie man in der Praxis mit dieser Herausforderung umgeht. Evolution vs. Revolution: Wann braucht es ein Changemanagement? Fakt ist: Den strukturellen Wandel in der Sportvereinswelt kann man nur gemeinsam meistern. Es braucht Führungskräfte an der Spitze, die den Wandel wollen und ihn authentisch wie auch aktiv vorleben. Während manche Veränderungen im Laufe einer Vereinsevolution praktisch im Sinne einer lernenden Organisation ablaufen, machen existenzbedrohende, tiefgreifende Veränderungen einen Change- Prozess absolut notwendig. Was tun, wenn altgediente Führungs- kräfte gehen und keiner nachkommt? Und wie kann man etablierte Strukturen und verhärtete Denkmuster aufbrechen, um gemeinsam mit den jüngeren Vereinsmitgliedern den Sportverein weiterzuent- wickeln? Für Veränderung brauchen Sie Zeit, Ausdauer, Engagement und vor allem Akzeptanz Was gestern funktioniert hat, kann heute schon überholt sein und ist längst kein Garant für den langfristigen Fortbestand eines Sport- vereins. Die gelebte Vereinskultur, die Anpassungsfähigkeit bzw. Innovationsbereitschaft der Verantwortlichen und der Mitglieder entscheidet schlussendlich darüber, welchen Weg der Verein zukünftig einschlagen wird. Wenn sich etwas verändern soll, gibt es innerhalb des Vereins immer:  einige, die viel reden, aber sonst nichts tun  wenige, die viel tun  viele, die nichts tun, weil sie erst einmal abwarten, ob andere etwas tun  viele, die nichts tun, weil sie nicht wissen, dass sie etwas tun sol- len Nur wenn die Dringlichkeit bzw. Notwendigkeit allen Beteiligten klar ist und man an einem Strang zieht, kann eine Neuausrichtung Changemanagement als große Herausforderung für Sportvereine PARTNER 45 gelingen. Das kostet sicherlich Nerven, Zeit und wird für zahlreiche Diskussionen sorgen – aber es wird sich langfristig definitiv lohnen. Es gibt keine Veränderung ohne Widerstand – vermeiden Sie „Hauruck-Mentalität“ Ängste, Sorgen und Einwände sind keinesfalls nur negativ, sondern auch ein Zeichen dafür, dass die Vereinskultur noch lebt. Sicher gibt es „Bremser“, die rein aus Prinzip „dagegen“ sind und nicht wollen – aber die Kunst besteht darin, diejenigen, die nicht wissen, was sie tun sollen oder abwarten, vom Change-Vorhaben zu überzeugen. Nur mit Dialogbereitschaft, klaren Visionen, Zielen, Strategien und dem nötigen Überzeugungsgeschick kommt man hier weiter. Und genau daran scheitern mehr als 30 Prozent der Veränderungspro- zesse bereits in der Anfangsphase. Hierbei kann es nicht nur an einer breiten Akzeptanz fehlen, auch zwischenmenschliche Ausei- nandersetzungen können die besten Ideen, Innovationen und das Engagement bereits im Keim ersticken. Was schade wäre, denn eigentlich geht es doch um das Vereinswohl und nicht um persönli- che Befindlichkeiten, Ämter oder Ähnliches. In einem emotional geprägten Umfeld wie dem Sportverein fällt gerade diese Trennung schwer und erfordert ein „dickes Fell“ und Durchhaltevermögen. Nach dem ersten großen Schock kommt bei der Umsetzung die Ein- sicht und Akzeptanz und dann heißt es dranbleiben. Selbst kleine Erfolge sind ein erster Schritt nach vorne. Früher war nicht alles besser, es war einfach anders. Blick nach vorne – sehen Sie Herausforderungen als Chance zur Neuorientierung „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ – diese Weisheit ist keinesfalls neu, aber beschreibt recht gut, worauf es ankommt. Wer den kulturellen Wandel nicht als kontinuierlichen Prozess versteht, wird über kurz oder lang auf der Strecke bleiben. Nur wer Neues wagt, junge Mitglieder aktiv mitgestalten lässt und ihnen die Chan- ce gibt, sich einzubringen, kann den Spagat zwischen Tradition und Innovation in der Praxis meistern. Jung und Alt müssen sich in der Vereinsführung keinesfalls ausschließen und ein guter Mix aus Erfahrung, Dynamik und junger Unbekümmertheit ist eine gute Basis, um die anstehenden Herausforderungen zu meistern. Also gehen Sie es an! PR G P F H D / A S B : o t o F 3 | 2019

zu erarbeiten. Auch viele kommerzielle Kanusportanbieter holen wir mit ins Boot. Immerhin gibt es in Deutschland rund 5 Millionen Menschen, die schon mal im Kanu gepaddelt haben. Wenn man bedenkt, dass „nur“ 122.000 in Vereinen organisiert sind, ist das eine sehr hohe Zahl. Trotzdem kommt es manchmal zu Klagen und Protesten. So wie an Blies und Nied im Saarland. Oder jüngst auf dem Glan in der Pfalz oder der Murg im Schwarzwald. Konietzko: Wie gesagt, wir streben immer einvernehmliche Lösungen an. Aber wir brauchen auch immer mehr professio- nelle Vertretung in diesen Angelegenheiten. Das kostet Geld. Im Übrigen legen die Kanuvereine und die Verbände großen Wert darauf, dass die Kanuten geschult werden, wie sie sich auf dem Wasser zu verhalten haben, zum Beispiel in Ökologie- kursen oder in Sicherheitsschulungen. Das wollen wir weiter verbessern und als Kanusport insgesamt noch grüner werden. Unsere Qualitätsstandards werden zunehmend mehr auch von den kommerziellen Verleihern angenommen. Wie soll das gehen? Konietzko: Nachhaltigkeit oder Klimaneutralität gehören zu den vier Zukunftsthemen DKV 2025, die wir in Saarbrücken beschlossen haben. Dazu richten wir einen Klimafonds ein, in den wir eine gewisse Summe der Reisekosten künftig einzah- len. Es ist eine Art CO2-Abgabe und Vorbildfunktion für die vielen Kanuvereine. Kanusport wird oft als Motorsport tituliert. Warum soll bei Wettbewerben der Veranstalter in Zukunft nicht auch die Boote vorhalten? Dann könnten die Teilnehmer mit dem Zug anreisen, anstatt die Boote auf dem Autodach oder Hänger durch die Republik zu fahren. Das ist nur ein Beispiel von vielen Ideen. Es wird auch einen Wandel bei den Men- schen selbst geben. Die Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Punkt. Wie lauten die drei anderen Themen? Thomas Konietzko: Wir wollen in allen Bereichen digitaler werden. Das heißt zum Beispiel, eine einheitliche Software auf Landes- und Bundesebene einzuführen, womöglich bis zu den Vereinen. Das elektronische Fahrtenbuch gehört ebenfalls in die digitale Kategorie. Des Weiteren werden wir unsere Kom- munikation weiter professionalisieren besonders im Hinblick auf die neuen Medien. Und was uns ganz wichtig ist. Wir wol- len noch serviceorientierter werden und zwar für unsere Mit- glieder, aber auch für Nichtmitglieder, allerdings dann kosten- pflichtig. Das kostet Geld. Dann wird der DKV um Beitragserhöhungen nicht herumkommen? Thomas Konietzko: Eine moderate Beitragserhöhung haben wir in Saarbrücken beschlossen. Es ist die erste nach acht Jah- ren. In dieser Zeit sind die Lebenshaltungskosten und die Per- sonalkosten um rund 20 Prozent gestiegen. Trotzdem haben wir unsere Services nicht eingeschränkt, sondern sogar weiter ausgebaut. Beispielhaft nenne ich aus dem umfangreichen Portfolio die Interessenvertretungen auf der politischen Ebe- ne, die Mitarbeit in verschiedenen Gremien wie DOSB-Forum Wassersport oder Deutscher Naturschutzring, die Zusammenar- beit mit der Wasserstraßen- und Schifffahrtsverwaltung, die Unterstützung von Freizeitsportaktivitäten wie das XXL-Pad- delfestival, der große Bereich Versicherungen, Werbematerial KANUSPORT 47 SKB-Präsident Bernhard Schmitt und Thomas Konietzko. und das Kanusportprogramm, Jugendmaßnahmen, kanuspezi- fische Aus- und Fortbildung, die Basisfinanzierung von nicht- olympischen Sportarten, unser Info- und Beratungsservice usw. Davon profitieren alle Kanuvereine und Kanuten. Wie steht es um die Zusammenarbeit mit dem Drachenboot- verband? Konietzko: Wir werden weiter kooperieren und gemeinsame Deutsche Meisterschaften austragen auch im Breitensport. Das haben wir im Sinne der Sportler so entschieden und das ist gut so. Mit welchen Trendsportarten können wir beim DKV künftig rechnen? Konietzko: Die Weiterentwicklung der Trendsportarten gehört ebenfalls zum Serviceportfolio des DKV. Freestyle und Stand- Up-Paddling sind inzwischen eigene Sparten. Im Trend liegen Sportarten wie Kanu-Rafting oder Ocean-Sport. Vielleicht ent- stehen ja auch ganz neue Disziplinen. Kanusport ist und bleibt eben eine spannende Angelegenheit. i t d r a h d e N n m r A i Weitere Infos: www.kanu.de : s o t o F 3 | 2019

WASSERBALL 49 zwar schon vorher das Training mitgestaltet, aber dadurch, dass er als Spielertrainer fungiert, haben wir auch noch einen richtig guten Spieler mit viel Erfahrung hinzugewonnen“, erklärt Mathieu. Die Trainingsbeteiligung schoss zusammen mit der Trainingsqualität in die Höhe: „Wir gingen damals mit 14 Leuten in die Saison 2016/2017 und nachdem wir die ersten zwei Spiele überraschend gewinnen konnten, waren es auf einmal 17“, erinnert sich der Abteilungsleiter: „Von da an war es in gewisser Weise ein Selbstläufer.“ Der Lauf findet allerdings bald ein vorzeitiges Ende – beziehungs- weise eine kurze Unterbrechung. Denn: Der Oberliga-Meister steigt normalerweise in die 2. Bundesliga auf. Das aber traut sich der Ver- ein nach der etwaigen Meisterschaft in diesem Jahr noch nicht zu. Weder sportlich noch finanziell. „Der Qualitätssprung ist nicht ohne und zumal wir viele junge Spieler in unserer Mannschaft haben, fehlt uns hier einfach noch zu viel“, erklärt Mathieu: „Wir müssten also Spieler von außerhalb dazu holen. Hinzu kommt auch der finanzielle Aspekt. Wir hätten viel weitere Auswärtsfahren zu bewältigen wie beispielsweise nach München oder Friedberg, was mit Mehrkosten und natürlich auch einem größeren Zeitaufwand verbunden wäre, und das ist momentan nicht möglich.“ Ein weiterer Hemmschuh ist das Bad. Im heimischen Hallenbad in Friedrichsthal dürfen die Wassersportler ihre Spiele nur aufgrund einer Ausnahmegenehmigung austragen – eigentlich ist das Becken nicht tief genug. „In der 2. Liga bekämen wir diese Genehmigung sehr wahrscheinlich nicht“, ist Mathieu sicher. Für das Pokalspiel gegen Zweitligist Friedberg musste der SV deshalb sogar ins St. Ing- berter Bad „Blau“ ausweichen. Auch der Umzug in andere Bäder ist mit Mehrkosten verbunden, was den Aufstieg im Moment nahezu unbezahlbar macht. Aus diesem Grund ist der Verein noch auf der Suche nach Sponso- ren und Gönnern. Bevor sich die junge Mannschaft für die nächsthö- here Spielklasse gerüstet sieht, will sie zunächst einmal den ersten Pokalsieg der Vereinsgeschichte einfahren. Der genaue Termin steht noch nicht fest, weil im zweiten Halbfinale zwischen Kaiserslautern und Ludwigshafen erst noch der Gegner ermittelt werden muss. Klar ist nur: Das Pokalfinale wird in Friedrichsthal ausgetragen. l bergers Florian Hondrich mit Stephan Gross vom SV Friedrichsthal. erst knapp 20 Jahre später wurde die Abteilung wiederbelebt. Im Jahr 2016 dann fand ein richtungweisender Trainerwechsel statt. Denn seit Andrzej Szczurkiewic am Ruder ist, läuft es beim SVF rund: Der frühere polnische Nationalspieler übernahm die Mannschaft auf dem vorletzten Tabellenplatz und führte sie gleich in seiner ersten Spielzeit in die Spitzengruppe der Liga. Abteilungsleiter Lukas Mathieu bezeichnet ihn gar als „Glücksfall“ für den Verein: „Er hatte Konzentration beim Friedrichsthaler Team. m u r t k e p s s o t o F 3 | 2019

DLRG 51 Das Team der AK 170 der DLRG Ortsgruppe Wadgassen mit Markus Messner, Thorsten Laurent, Frank Weber und Georg Günther, Wadgasser Team im Bereich der AK 280+. Dazu kam noch der zweite Platz für die Völklinger Mannschaft in der männlichen AK 100 hinter dem Sieger Malsch. Im Einzel holte Wadgassen außerdem Rang eins durch Markus Messner (AK 45), zweite Plätze durch Dietmar Klee (AK 55), Dieter Hack (AK 60) und Herbert Zahler (AK 65) sowie viele weitere Topre- sultate. Insgesamt waren für die Wettbewerbe in Sulzbach 99 Orts- gruppen mit 335 Einzelstartern sowie 180 Mannschaften gemeldet. Ein besonderer Teilnehmer war Olaf Thümmler von der Gliederung Bietigheim-Bissingen. Er eröffnete zum ersten Mal die Altersklasse 90 und sorgte dort daher selbstredend für die Bestmarken in dieser neuen höchsten Altersstufe. Für die Sulzbacher ging es vor allem auch darum, sich als guter Gastgeber zu präsentieren und das eige- ne Motto umzusetzen: „Wir haben Spaß am Rettungssport, auch wenn wir nicht vorne mitschwimmen“ – beides sollte der Ortsgruppe beim Heimspiel bestens gelingen. l m u r t k e p s : s o t o F 3 | 2019

TENNIS 53 „Saarland Open“ Tennis der Extra-Klasse in Saarlouis Vom 1. bis 7. Juli 2019 finden in Saarlouis zum sechsten Mal die „Saarland Open“ auf der Tennisanlage am Stadtgarten statt. Spannende Tennismatches auf Weltklasse-Niveau lassen sich im Saarland eigentlich nur am Fernseher erleben, wenn man beispielsweise mit deutschen Stars wie Ange- lique Kerber oder Alexander Zverev, die in Deutschland eine neue Tennis-Faszination ausgelöst haben, mitfie- bert. Einmal im Jahr kann man aber auch in unserer Region echtes internationales Herren-Profitennis persönlich und live genießen – nämlich dann, wenn die „Saarland Open“ ausgetragen werden. Seit 2014 zählt dieser Sportevent zum Turnierkalender der „Internatio- nal Tennis Federation (ITF)“ sowie der „German Masters Series“ und hat sich in der internationalen Szene etabliert. Über 350 Profispie- ler aus aller Welt versuchten im vergangenen Jahr, sich einen der begehrten Startplätze im 32er-Hauptfeld der „Saarland Open“ zu sichern, um dort um das Preisgeld von insgesamt 15.000 US-Dollar, um wichtige Punkte für ihren weiteren Aufstieg in der Tennis-Welt- rangliste der ITF sowie um Zugang zu größeren internationalen Tur- nieren zu kämpfen – ganz zum Vorteil der zuletzt über 2.500 Zuschauer vor Ort, denen ein besonderes Tennisvergnügen geboten wird. In diesem Sommer werden vom 1. bis 7. Juli die „Saarland Open“ erneut auf der Tennisanlage am Stadtgarten, zugleich Sitz des STC Blau-Weiß Saarlouis e.V., ausgetragen und sehenswertes Wett- kampftennis präsentiert. Bislang einmalig in der saarländischen Sportgeschichte vollbringt es der STC somit ein weiteres Mal, gemeinsam mit Sportmanager Boris Cucka und begleitet durch das Unternehmen amc-Marketing, hierzulande ein Tennisweltranglis- tenturnier zu organisieren. Zusätzlich zum internationalen Herren-Wettbewerb ist vom 4. bis 7. Juli auch ein rein nationales Damen-Ranglistenturnier des Deut- schen Tennisbundes (DTB) in die Turnierwoche eingebunden. Hier- bei spielen Profispielerinnen, die aus unterschiedlichen Teilen Deutschlands nach Saarlouis kommen, um Punkte für die innerdeut- sche DTB-Rangliste sowie um ein in diesem Jahr auf 5.000 Euro deutlich erhöhtes Preisgeld. Somit vereint das Gesamtkonzept der „Saarland Open“ wieder zwei verschiedene Turniere unter einem Dach, die für jeden Tennis- geschmack etwas zu bieten haben. Der tägliche Spielbetrieb bei den Herren erfolgt vom 1. bis 7. Juli und bei den Damen vom 4. bis 7. Juli in der Regel von der Mittagszeit bis in die Abendstunden. Besondere Publikumshighlights sind sicherlich wieder das Finale im Herren-Doppel am 6. Juli sowie die Endspiele im internationalen Herren- sowie im deutschen Dameneinzel am 7. Juli. Eine Vielzahl hochklassiger Matches sowie gastronomische und sonstige Rah- menangebote werden das Turnier insgesamt wieder zu einem sport- lichen und zugleich gesellschaftlichen Treffpunkt für Besucher aus der gesamten Region machen. Weitere Infos werden im Laufe der nächsten Wochen auf www.saarland-open.de sowie in den Medien bekannt gegeben. PR 3 | 2019 g n i t e k r a M - c m a : o t o F

NACHRICHTEN 55 Erste infrastrukturelle Schritte des „neuen LSVS“ erfolgreich Die drei Unterkunftshäuser der Hermann-Neuberger- Sportschule mit insgesamt 45 Zimmern wurden kom- plett gestrichen und grundgereinigt. Neue Vorhänge und Matratzen laden Sportler und Gäste zum Übernach- ten ein. Ein neu gestalteter Aufenthaltsraum bietet den Besuchern die Möglichkeit, sich untereinander auszu- tauschen. Darüber hinaus stehen für unsere Gäste seit Ende 2018 sieben barrierefreie sowie ein behindertengerechtes Zimmer im Gebäude drei der BSA/DHfPG zur Verfügung. Die Ausstattung der Hermann-Neuberger-Sportschule ist nicht nur für Trainingslager, sondern auch für Ver- eins- und Schulerlebnistage geeignet. Die Preise aller Übernachtungsmöglichkeiten auf dem Gelände sowie allgemeine Buchungsinformationen fin- den Sie auf der LSVS-Homepage unter der Rubrik „Sportschule“. S V S L : s o t o F 3 | 2019 Aus für den „Saar.Amateur“ – Comeback für das „SaarSport-Magazin“? Wie verkaufe ich eine negative Nachricht positiv? Ein Paradebei- spiel, wie man so etwas anstellt, ist die Veröffentlichung der Saar- brücker Zeitung am 11. Mai in eigener Sache. Unter der Überschrift „SZ stärkt Fußball in ihren digitalen Angeboten“ wird in drei länge- ren Absätzen wortreich das Aus des „Saar.Amateurs“ bekannt gege- ben. Ärgerlich für mich als Abonnent und für die Fußballvereine, die gerne Exemplare in ihren Clubräumen für die Mitglieder zur Lektüre auslegen. Da hilft auch das umfangreiche Wortgebimmel um die Nutzer des digitalen Angebots FuPa Saarland nix. Die Nutzung in den Vereinsheimen wird sogar zugegeben („eine hohe Zahl von Lesern pro Ausgabe“), gleichzeitig aber der stetige Rückgang der Nachfrage auf zuletzt 2.000 Exemplare beklagt. Leser erinnern sich: Schon der Wechsel vom früheren Erscheinungstermin Dienstag auf Montag war eine unglückliche Entscheidung der Verlagsleitung – aus Sicht der Leserinnen und Leser und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Montags „der bewährte Überblick über alle saarländi- schen Spielklassen in der gedruckten SZ“, so wird Chefredakteur Peter Stefan Herbst zitiert, „bleibt selbstverständlich bestehen.“ Ein stets willkommener Service. Und dann dienstags die ausführli- chere Berichterstattung im „Saar.Amateur“ – eine sinnvolle Kombi- nation. Auch aus Sicht der Redaktion, der Zulieferer, die für die Montagsausgabe unter Zeitdruck gerieten – zumal wenn Spiele erst nach 18 Uhr abgepfiffen wurden. Doch dann wurde der Erschein- gunstermin auf Montag vorgezogen. Aus Verlagssicht der privatwirt- schaftlich geführten SZ nachvollziehbar. Aber am Konsumenten vor- bei. Und jetzt das fast schon völlige Aus für den gedruckten „Saar.Amateur“. Hier ein Abschied von der Printversion auf Raten, da der Beschluss zurück zur gedruckten Version – des Magazins „Saar- Sport“. Wenige Monate vor dem 25. Geburtstag der „Informationen rund um den Saarsport“ hatte das Präsidium auf dem Höhepunkt der Finanzaffäre den Druck des Heftes einstellen lassen. Derzeit arbei- ten Redaktion und Druckerei jedoch an der erneuten Herausgabe der gedruckten Broschüre ab Sommer 2019. Passend zum 25. Geburtstag des Magazins und zum 70. des LSVS. Entscheidende Ver- änderungen bei Auflage und Verteiler sowie die Akquise von Anzei- gen sollen die Basis für ein erfolgreiches Comeback des gedruckten Magazins sein. Die Wiedergeburt wird für August vorbereitet. red

schen Spiele 2020, bei denen Klettern das erste Mal dabei sein wird. Für wen ist der Klettersport geeignet und was macht den Sport so attraktiv? Klein: Grundsätzlich ist es ein Sport für Jung und Alt. Wir haben auch 80-jährige Ehepaare, die mehrmals wöchentlich in den Kletterhallen zu fin- den sind. Es ist eine Sportart, die den ganzen Kör- per trainiert. Man braucht Kraft, Ausdauer, aber auch den Kopf. Und es ist ein Gemeinschaftssport, da immer eine zweite Person den Kletterer sichern muss. Es geht also auch um Vertrauen. Die Kame- radschaft im Klettern spielt eine große Rolle und wenn einen einmal das Kletterfieber gepackt hat, dann ist man infiziert. Profitiert der Verband vom Trendsport Bouldern/Klettern oder nur die privaten Einrich- tungen, wie Kletter- und Boulderzentren/-arenen oder Hochseilgärten? Klein: Es ist in der Tat so, dass immer mehr Klet- terhallen eröffnet oder gebaut werden, wie in Saarlouis, St. Wendel, Wadern oder auch in Saar- brücken, die auch von Investoren getragen wer- den. Doch die Geschäftsführer sind meistens selbst Mitglied im DAV und wissen, dass beide Seiten von einer Kooperation zwischen Verband und Hallen- betreiber profitieren können. Wir verfolgen ja im Grundsatz das gleiche Ziel: Menschen für das Klet- tern zu begeistern. Darum sind wir auch bestrebt, diese Kooperationen zu intensivieren, sodass sich alle Hallenbetreiber daran beteiligen. Wie wettbewerbsfähig ist der SBSB im bundeswei- ten Vergleich? Schafft es der Verband, die Talente zu halten? Zum größten Teil gelingt es uns, die Talente zu halten. Wenn die Jugendlichen allerdings nach dem Abitur auswärts studieren, wird es für uns schwer, auch wenn wir über gute Trainingsmög- lichkeiten verfügen, wie beispielsweise an der Her- mann-Neuberger-Sportschule. Unser Landestrainer arbeitet sehr engagiert und führt unsere jungen Talente immer wieder zu guten Platzierungen, zum Beispiel bei Westdeutschen Meisterschaften. Wie gewinnen die Vereine ihren Nachwuchs? Gibt es Kooperationen mit Schulen? Klein: Wir haben ein neues Konzept auf die Beine gestellt, das vorsieht, unsere Trainer auch zur Talentsichtung in den privat geführten Boulder- und Kletterhallen im Saarland zu integrieren. Die- se können dann die besten Nachwuchskletterer selektieren. Außerdem haben wir gut laufende Kooperationen mit zwei saarländischen Gymna- sien. Und durch das hohe Engagement der Eltern ist es außerdem möglich, dass die Kinder auch langfristig dem Klettersport die Treue halten. l SPORTKLETTERN 57 3 | 2019

EINFACH GEMEINSAM Sportarten auf deine Art ausprobieren! 01. Juli 2019 Hermann-Neuberger-Sportschule Saarbrücken, 9 - 16 Uhr Rückfragen bei ziel@lsvs.de oder 0176 31006260 Infos: Hier werden Fotos gemacht! Veranstaltungsort ist barrierefrei 3 | 2019

(DeCoV). Insgesamt nahmen damals zehn Mannschaf- ten an den deutschen Mannschaftsmeisterschaften teil, die dieses Jahr am 2. November in Nürnberg ausgetra- gen werden. Dann will ein neu formiertes Team aus Quierschied den 2018 zum zweiten Mal gewonnenen Titel verteidigen. Übrigens: Die Begeisterung von Puhl und Thome, die das Spiel vor einigen Jahren während eines Bodensee- Urlaubs mit Freunden kennenlernten, geht so weit, dass sie seit Jahren nebenberuflich „Cornhole“-Zubehör pro- duzieren und über eine Internetseite vermarkten. Der Begriff „Sackloch“ wurde in diesem Zusammenhang rechtlich geschützt. Die Tochter eines Bekannten kam zuvor während eines Au-pair-Aufenthalts in Amerika mit dem Spiel in Kontakt und brachte die dazu gehören- den Maissäckchen mit nach Deutschland. Die Bretter wurden anschließend zu Hause nachgebaut. Aus dem ganz netten Zeitvertreib wurde in der Folge eine regel- rechte Passion. Inzwischen landeten schon Bestellun- gen von Westerland auf der Insel Sylt oder Passau (Bay- ern), aber auch aus dem Rest der Republik in der Werk- statt der beiden in Illingen. Selbst aus Österreich, der Schweiz und weiteren europäischen Ländern wurden schon Spiele und Zubehör geordert. Mehr Infos im Internet unter: www.cornhole.de und www.sackloch-spiel.de NEUE SPORRTANE | NACHRICHTEN 61 ARAG Sportversicherung informiert Jetzt noch mehr Sicherheit für unterwegs Die neue Kfz-Zusatzversicherung – perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten Mitglieder von Sportvereinen nehmen oft an Wettkämpfen und Veranstal- tungen teil. Befördert werden sie dabei in der Regel von Team-Kameraden, Freunden und Gönnern des Vereins in deren privatem Pkw. Was aber, wenn deren Fahrzeug bei einem Unfall beschädigt wird, wenn es geborgen oder abgeschleppt werden muss? Oder der Unfall ein gerichtliches Nachspiel hat? Jeder Verein sollte auf dieses Kostenrisiko vorbereitet sein und Fahrzeuge, die in seinem Auftrag unterwegs sind, optimal versichern. Die ARAG Sportversicherung hat Anregungen und Wünsche von Seiten der Sportvereine aufgenommen und den Deckungsschutz der Kfz-Zusatzversi- cherung mit Rechtsschutz gemeinsam mit der Firma Himmelseher Sportver- sicherungen weltweit den aktuellen Anforderungen des Sportalltags ange- passt. Das Ergebnis sind wesentliche Verbesserungen bereits im Standardschutz. Vereine, denen diese Absicherung noch nicht genügt, fahren mit dem Com- fortschutz am besten. Neu versichert sind beispielsweise Lkw bis 3,5 Tonnen, die bauartbedingt einem Pkw entsprechen, sowie Wohnmobile bis 2,8 t. Zudem sind ab sofort Fahrten zu Kooperationsmaßnahmen (insbesondere mit Schulen, Kitas, Seniorenheimen), für die eine schriftliche Vereinbarung besteht, sowie Fahrten zu Sportveranstaltungen mitversichert, auch wenn sie für einen Spitzenfachverband ausgerichtet werden (zum Beispiel Deut- sche, Welt- oder Europa-Meisterschaften). Darüber hinaus bieten wir einen finanziellen Ausgleich nach Vorleistungs- pflicht der eigenen Kaskoversicherung. Besteht demnach eine eigene Fahr- zeugversicherung, muss sie – je nach Wahl des Versicherungspaketes – zuerst in Anspruch genommen werden. Eine eventuelle Selbstbeteiligung wird von der ARAG voll übernommen. Der nachgewiesene Verlust des Scha- denfreiheitsrabatts wird unverändert von der Kfz-Zusatzversicherung bis 300 Euro erstattet. Entscheiden Sie selbst, ob Sie sich von Anfang an nur auf uns verlassen möchten. Wählen Sie die Vorleistungspflicht der eigenen Vollkaskoversicherung gegen einen geringen Mehrbeitrag einfach ab. Im Rahmen des sogenannten „Comfortschutzes“ können zusätzliche Leis- tungen über die umfangreichen Leistungen des Standardschutzes hinaus vereinbart werden: So sind in diesem Versicherungspaket alle Fahrten der Vereinsvorstände, Ausschüsse, Abteilungsleiter, Funktionäre und Geschäfts- führer mitversichert. Optional können weitere Personen – zum Beispiel Mit- arbeiter, Übungsleiter/Trainer, Mitglieder und Helfer – ebenfalls bei allen Fahrten versichert werden. Zudem wird neben dem Rabattverlust in der eigenen KFZ-Vollkaskoversiche- rung ebenso ein nachgewiesener Verlust des Schadenfreiheitsrabatts in der KFZ-Haftpflichtversicherung von der Kfz-Zusatzversicherung bis 300 Euro erstattet. Wir haben Sie von den Vorteilen der Kfz-Zusatzversicherung mit Rechts- schutz überzeugt? Dann wenden Sie sich an Ihr Versicherungsbüro beim Landessportverband Saarland (Ansprechpartner: Herr Johann Jost Schäfer, E-Mail: vsbsaarbruecken@arag-sport.de, Fax: 0681- 3879260, Tel.: 0681 – 3879257). Dort können Sie weitere Informationen sowie die vertraglichen Bestimmungen anfordern, die Sie über den genauen Vertragswortlaut der Kfz-Zusatzversicherung mit Rechtsschutz informieren. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. 3 | 2019

Alle Modelle OHNE Anzahlung für 24 oder 36 Monate Neues Modell Saarsport macht den Saarsport macht den Unterschied – Ford! Unterschied – Ford! Ford Fiesta Aktive 5-Türer ** 1,0 EcoBoost 63 KW (85 PS) 6.Gang mit ABS, Berganfahrassistent, Fahrspur-Assistent mit Fahrspurhalte- Assistent, Klimaanlage manu- ell, Ford Sync 3 Light und 8“-Touchscreen, LM-Felgen 17 Zoll uvm. UPE € 18,150,– Monatliche Leasingrate Monatliche Leasingrate € 232,– € 193,– Ohne Anzahlung* bei 24 Monaten mit 20.000km Gesamtfahrleistung Ohne Anzahlung* bei 36 Monaten mit 30.000 km Gesamtfahrleistung Ford Ecosport Trend 5-Türer SUV 1,0 EcoBoost 74 KW (100 PS) 6.Gang mit ABS, Klimaanlage manuell, Ford Audiosystem, Fenterheber vorne und hinten elektrisch uvm. UPE 18.590,00 € Monatliche Leasingrate Monatliche Leasingrate € 246,– € 203,– OHNE ANZAHLUNG* bei Laufzeit 24 Monate 20.000 km Gesamtfahrleistung OHNE ANZAHLUNG* bei Laufzeit 36 Monate 30.000 km Gesamtfahrleistung Ford Focus Active 5-Türer Limousine ** 1,0 EcoBoost 92 KW (125 PS) 6.Gang mit ABS, Berganfahrassistent, Fahrspur-Assistent mit Fahrspurhalte- Assistent, Klimaanlage manu- ell, Ford Navigationssystem incl. Ford Sync 3 und 8“-Touchscreen, LM-Felgen 17 Zoll uvm. UPE € 25.300,– Monatliche Leasingrate Monatliche Leasingrate € 310,– € 259,– OHNE ANZAHLUNG* bei Laufzeit 24 Monate 20.000 km Gesamtfahrleistung OHNE ANZAHLUNG* bei Laufzeit 36 Monate 30.000 km Gesamtfahrleistung Weitere Modelle auf Anfrage Abbildungen zeigen Wunsch- ausstattungen gegen Mehrpreis. * Bitte beachten Sie, dass es sich bei diesen Angeboten um Musterkalkulationen handelt. Sie können sich Ihr Fahrzeug individuell selbst zusammenstellen. Die Abbildungen zeigen Wunschausstattungen. Gesamtfahrlei- stung in 24 Monaten = 20.000 km, Gesamtfahrleistung in 36 Monaten = 30.000 km. Weitere Einzelheiten bei den teilnehmenden Ford-Händlern. Ein Angebot der Santander Consumer Leasing Bank. Alle angegebenen Preise sind inkl. der gesetzlichen MwSt. und ohne KFZ-Versicherung. **Auslieferungspakete sind separat zu zahlen und gehen von 899,00 € beim Fiesta bis hin zu 1090,00 € beim S- Max. Kraftstoffverbrauch in l/100 km: innerorts von 10,2 -5,9 , ausserorts von 6,3 – 4,4 , kombiniert von 7,6 – 5,5 , CO2 Emissionswert von 175g/km – 113 g/km Wie bekommen Sie Ihren FORD? Wer ist antragsberechtigt?* Die Zielgruppen, die das Sport- förderkonzept des Autoherstel- lers Ford nutzen können, werden vom Landessportverband für das Saarland festgelegt. Nachfol- gend erhalten Sie einen Über- blick über alle aktuellen Zielgruppen. Zu beachten ist, dass Antragsteller mindestens 18 Jahre alt sein müssen. Generell antragsberechtigt sind demnach: ● Vorstände der Landesfachver- bände und deren Mitgliedsver- eine ● Übungsleiter der Vereine mit Lizenz ● Kader- und Bundesligaathleten und deren Trainer und Betreuer ● Mitarbeiter und Funktionäre der Olympiastützpunkte, Lan- dessportbünde, Spitzenver- bände/ Ligen, deren Partner- organisationen und von Bundes- ligavereinen ● Schieds- und Kampfrichter mit entsprechender Lizenz ● Mitglieder des Allgemeinen Hochschulsportverbandes (adh) ● Mitglieder des Bunds Deut- scher Fußball-Lehrer Antragsformulare und weitere In- formationen erhalten Sie bei der Agentur events4more. Ansprechpartnerin: Janine Göbbel Telefon: 0681/3879-442 jgoebbel@events4more.com Durch wen muss Ihre Antragstellung geprüft werden (Antrag frei geben)? Anträge können in Anlehnung an die vorgegebenen Zielgruppen ausschließlich bei der Agentur events4more eingereicht wer- den. Die Genehmigung des An- trags erfolgt durch den LSVS-Präsidenten oder durch die Geschäftsführung des LSVS. Die Fahrzeuge können individuell ausgestattet werden! * Insgesamt stehen für diese Ak- tion 200 Abrufscheine zur Verfü- gung. Es gilt das Datum des Antragseingangs. Ford-Händler im Saarland Autohaus Bäcker GmbH Krummeg 1 66359 Neunkirchen Telefon: 06821/9412-0 www.auto-baecker.de Autohaus Bunk GmbH & Co. KG Karolingerstr. 1 66333 Völklingen Telefon: 06898/9119-0 www.autohaus-bunk.de Autohaus Bunk GmbH & Co. KG Großblittersdorfer Str. 291, 66119 Saarbrücken Telefon: 0681/959391 - 0 www.autohaus-bunk.de Auto Jochem GmbH Zeppelinstr. 11 66557 Illingen Telefon: 06825/41215 www.auto-jochem.de Auto Jochem GmbH Dudweiler Str. 90 66386 St. Ingbert Telefon: 06894/3870-0 www.auto-jochem.de Autohaus Neu Vogelbacher Weg 44 66424 Homburg Telefon: 06841/77777-0 www.autohaus-neu- homburg.de

Newsletter 03/2019 Im Porträt: Gennadij Cudinovic Foto: Andreas Schlichter

ten ab. Im Moment ist alles gut, so wie es ist“, findet Cudinovic. Vor allem mit Blick in die Zukunft. Irgend- wann ist die Sportkarriere einmal zu Ende. Bis dahin will der 25-Jährige aber noch zwei Olympia-Zyklen absolvieren – also nicht vor 2028 aufhören. Schon jetzt hat er viel erreicht – trotz seiner angeblichen Faulheit. Sein persönlich wichtigster Erfolg ist seine erste Medaille bei einer Europameisterschaft. 2014 hol- te er bei der Junioren-EM Bronze. 2017 wieder- holte er diesen Erfolg bei der U23-EM. Der Übergang aus dem Nachwuchsbereich zu den Herren fiel aber auch dem Toptalent nicht leicht: „Die Einführung der U23-Rege- lung war dafür schon eine gute Sache. Der Übergang war schon nicht ganz ein- fach, aber rückblickend hat er ganz gut geklappt“, findet er. Das ist auch gut so, schließlich hat er noch einiges vor. Das größte Ziel sind die Olympischen Spiele 2020 in Tokio. Daran darf er nur sicher teilnehmen, wenn er bei der nächsten Weltmeister- schaft unter den ersten Fünf landet. Vorher muss er sich bei der Deutschen Meisterschaft für die WM-Teilnahme qualifizieren. Auch für die Europaspie- le, die European Games, im Juni 2019 in der weißrussischen Hauptstadt Minsk ist er nominiert. Die internationale Konkurrenz ist groß – vor allem, seit starke russische Athleten für eher schwächere Länder wie Spanien oder Italien an den Start gehen. „Früher waren Mazedonier oder Armenier quasi wie ein Frei- los. Heute steht da ein Russe vor einem, gegen den man sechs Minuten ums Überleben kämpfen muss“, veranschaulicht das 1,87 Meter lange und 97 Kilo schwere Kraftpaket. Vielleicht ist endlich einmal die Zeit gekommen, dass das große Talent mal wirk- lich alles aus sich rausholen muss. Wir danken für die Unterstützung 3